加盟店的管理和后期保障
2012-07-26 11:47
来源：项目加盟网
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阿索小吃
投资金额：10-20万
企业名称：兰州阿索品牌食品厂
1、每个加盟店必须按照总公司制定的营销方案运作，除了总部提供的经营食品不得擅自添加其他种类的食品。
2、按时参加每个季度的会议，共同探讨，总结经验，制定目标，为下个季度的火热经营打下良好的基础。
3、每个加盟店必须在月底给总公司提供本月详细的营业信息，（营业额，消费者满意度等），以便公司能准确的把握每个加盟店的实际运营情况，根据实际情况，给每个加盟店提供适当的营销计划，切身保证每个加盟店的利益。
4、加盟店的老板必须按照总部的规章制度行事，不能我行我素，任意篡改公司的制度，以免造成员工的不满！
5、各个加盟店在原料的运用和加工方面，必须严格按照总部提供的质量标准进行运作和使用，不允许缺斤少两，任意更换我们未曾运用的原料，比如：调汤的时候减少汤料，任意更换面粉的厂家，油等，造成的后果自负。
6、每个加盟店要做到员工的上月工资在当月的10日之前发放到员工手中。
7、给加盟店配备技术人员（师傅）的来去车费由加盟店负责。
8、各加盟店开业前期，筹备开业时公司去的人员的来去车费由加盟店负责。
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