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7天完成千店布局 Q2净营收增长41.2%超预期
2011-08-17 00:00 来源:项目加盟网 浏览量:112

7天连锁酒店

投资金额:200-300万

企业名称:七天酒店深圳管理有限公司

摘自i美股 2011-08-17报道
北京时间8月17日,7天连锁酒店集团(nyse:svn)在广州发布了截至6月30日未经审计的2011年第二季度财务报告。财报显示,7天延续了过去几个季度以来的快速增长态势。2011年第二季度净营收为人民币4.97亿元(约合7,690万美元),同比增长41.2%,超过了公司原先人民币4.75亿至4.85亿元的净营收预期。
截至2011年第二季度,7天会员已突破2290万,单季新开业酒店达到103家,在营酒店数量达到722家,遍布全国111个城市。另据7天ceo郑南雁透露的最新消息,“截止到2011年7月31号,7天有757家在营酒店,246家处于筹建期的酒店,在营和筹建酒店总数超过1000家,提前半年完成了千家酒店的计划。”
与此同时,7天宣布将2011年的管理店开店计划由210家上调到240家;如果收购华天之星的交易顺利完成,则直营店开店数量将达到100家;2011年新开店总数将达到340家。
q2净营收4.97亿元 同比增长41.2%
财报显示,7天2011年第二季度净营收为人民币4.97亿元(约合7,690万美元),同比增长41.2%,2010年同期净营收为人民币3.52亿元;本季度净营收超过了公司原先人民币4.75亿至4.85亿元的净营收预期。
7天2011年第二季度剔除期权激励费用后的营业利润为人民币6,700万元(约合1,040万美元),2010年同期调整后营业利润为人民币4,570万元。
第二季度ebitda,即未计入利息、税费、折旧和摊销之前的利润为人民币11,720万元(约合1,810万美元)。本季度剔除期权激励费用后的ebitda为人民币12,830万元(约合1,980万美元),比2010年同期增长48.2%。本季度剔除期权激励费用后的ebitda利润率为25.8%,2010年同期的该利润率为24.6%。
第二季度归属于股东的净利润为人民币4510万元(约合700万美元),去年同期为人民币3,020万元。剔除期权激励费用后归属于股东的净利润为人民币5610万元(约合870万美元),2010年同期调整后归属于股东的净利润为人民币3,210万元。
另据财报显示,7天2011年第二季度经营性净现金流为人民币13,280万元(约合2,050万美元),与2010年同期的人民币9,160万元相比增加44.9%。
百城千店布局提前完成 2011年新开店数有望达到340家
财报显示,7天2011年第二季度净增103家分店,其中直营店18家,管理店85家。截至2011年6月30日,7天共有722家酒店投入运营,包括341家直营店和381家管理店,共有72,150间客房,覆盖全国111个城市。截至2011年6月30日,7天共有241家酒店处于筹建期,包括43家直营店和198家管理店。
7天ceo郑南雁说,“在过去几个季度中,公司的运营团队克服通货膨胀的压力、有效控制经营成本,进一步提升运营效率。第二季度,剔除期权激励费用后ebitda利润率稳步提高到25.8%,同时公司在连续三个季度大量开新店的同时,保持了成熟店收益的稳步提高。”
郑南雁认为,7天的开发团队非常出色,使7天的连锁店规模能够保持高速扩张。据他透露,截止到2011年7月31号,7天已有757家在营酒店,246家处于筹建期的酒店,在营和筹建酒店总数超过1000家,提前半年完成了“百城千店”计划。“这表明公司正继续向将‘7天’打造成为经济型酒店第一品牌的目标快速挺进。”
在依靠自身的增长能力快速扩张的同时,7天也密切关注行业内的中小规模并购机会,并认为经济型酒店行业未来的增长仍有很大的整合空间。今年7月1日,7天连锁以人民币1.36亿元现金收购华天之星21家直营店。未来7天仍将坚持单一品牌的发展策略,在依靠自身增长能力加速品牌扩张的同时,类似的收购将成为公司未来发展的额外增长动力。
郑南雁说,“7天连锁酒店在行业内领先的会员系统和电子商务平台,有助于管理店业务的开展,同时可以通过管理店业务增加股东的回报。过去一年中,7天在战略上加强了管理店的发展,今年迄今为止,管理店业务的发展超过了原先的预期。按照目前的筹建店数量,7天将今年管理店的开店计划由210家上调到240家;如果收购华天之星的交易顺利完成,则直营店开店数量将达到100家,2011年新开店总数将达到340家。
会员突破2290万 “q+服务认证”全面提升入住体验
截至2011年第二季度,7天会会员超过2290万,比2010年同期的1300万增长77.4%,继续保持业内最大的会员体系。庞大的会员群体已经成为7天稳健增长的持续动力,数据显示,会员对7天收入的贡献率高达98%。
为进一步提升会员入住体验,7天自2011年初推出了业内首个服务认证体系——“q+服务认证”,将经济型酒店客人的核心需求细化为优选项目,并对这些项目制定科学的评估标准,只有通过7天严格q+评估认证的分店,才能挂上相应的q+单项认证标志,这些标志有效地帮助客人更快地选择到适合自己的分店,确保客人享受到更高品质的产品和服务。
2011年第二季度,q+服务认证项目在7天各分店得到了有效的普及,已经推出的4个q+认证项目——雅兰护脊床垫、10秒速热淋浴、免费wifi、洁净毛巾封包等推进十分迅速。目前,已升级为雅兰护脊床垫的分店达到400家,累计投入已将近8000万元;和中国移动合作推出的免费wifi服务,已有近100家分店完成铺设;10秒速热淋浴系统和洁净毛巾封包服务已覆盖7天全国分店。
郑南雁表示:“我非常高兴地看到,q+项目的成功推行,促使我们的酒店产品和服务品质不断提高,特别保证了大量管理店的品质符合7天的标准,让7天的客户满意度持续上升。我们相信,随着7天的连锁店规模的继续扩大、品牌影响力的持续加强、以及会员数量的迅速增长,公司会在未来的发展中给股东带来更高的回报。”
展望未来,郑南雁表示,面对下半年整体经济的诸多不确定性,7天依然相信经济型酒店行业是促进国内普通老百姓消费的行业,能较少受到宏观经济波动的影响,可以继续保持稳健的发展。
公司预计,2011年第三季度净营收在人民币5.25亿元到人民币5.35亿元,相当于年度增长30%至32%。基于我们稳健的酒店运营表现,7天管理层重申了2011年全年净收入同比32%至36%的增长指引。该指引反映了我们对公司自身增长的判断和预期。

(原文链接:http://news.imeigu.com/a/1313530564502.html)
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