12月2日，“7天
连锁酒店走进名校商学院”系列论坛在北京清华大学举行。7天连锁酒店ceo郑南雁以《新奇7天——你所不知道的7天管理创新思维》为题，与国内最高学府的莘莘学子们分享了7天独特的创新管理模式。论坛还邀请了清华大学经济管理学院教授、博士生导师陈国权先生为嘉宾和主持人，对7天的“创业”、“创新”、“创造”进行了独到的解析。
7天连锁酒店ceo郑南雁与清华学子交流
郑南雁首先介绍了7天“先人后事”的管理理念。这一理念体系包括“人”、“经营战略”及“管理系统”三大要素。他进一步指出这三大要素的内涵：首先，选择合适的人才对于企业成功与否而言至关重要，尤其是人才的价值观必须契合企业的文化；其次，集中资源做好核心价值元素的经营战略，对企业而言也十分重要；第三，自上而下地实行战略以及自下而上的动力和监督，两者融合可以形成有效的管理系统。
郑南雁集中分析了7天的经营战略，即最具创新意义的“垂直切割”、“刺猬理念”、“利益攸关方的意见才是最有价值的”。7天在管理中推行区域执政官和立法会制度、放羊管理的理念，这些新颖的管理模式，引起了清华学子们的极大关注和兴趣。期待自己创业的学生们，还在论坛后与郑南雁共进晚餐，学习7天的创业经验和管理秘诀。
据了解，“7天连锁走进名校商学院”系列论坛是7天致力打造的高校精英管理论坛，今年已在中山大学、西安交通大学、上海外国语大学、复旦大学、清华大学等著名高校陆续举办，由7天连锁ceo郑南雁、cfo吴海兵担任主讲。今后，7天连锁每年都将携手国内部分知名高校举办巡回论坛。作为主讲嘉宾的7天高层管理者，将与更多的学子分享7天连锁酒店的创新发展思维和企业成长经验，让广大青年学子从中受益。
