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茶叶加盟店的员工管理策略
2014-01-23 08:58 来源:项目加盟网 浏览量:246

茗山生态茶

投资金额:10-20万

企业名称:福建茗山茶业开发有限公司

  在茶叶加盟店内,店长与员工的融洽度间接影响茶叶销售业绩。作为领导人物,店长除了扮演好领导的角色,还需洞悉员工心理,做到上下一心,用心经营。知名茶企茗山生态茶业负责人曾坦言,团队是支撑企业发展的骨干力量,员工的团结更能推动企业发展步伐,正是体现了团队的重要性与内部管理的协调性。

  因此,茶叶加盟店若要更好打造产品品牌理念、服务,首先茶叶经营者必须处理好员工的关系,虽然在茶叶加盟店内算一个领导人物,但不能因此摆出一副高人一等的姿态,破坏团队间的协调,且要主动拉近同员工的关系,进而调动大家的工作积极性,更好为企业服务。

  另一方面,领导阶层对员工在待遇、晋升空间上有一个好的安排。能力强的员工应该给予适当的奖励与晋升,提高大家的工作积极性,赏罚分明。这样一个制度明确、管理有效的企业,未来发展前景也将更明朗。

        本文来自:茗山生态茶业

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