开奶茶店需要什么管理，奶茶加盟怎么样？开奶茶店需要哪些奶茶设备？开奶茶店需要哪些材料？开奶茶店需要办理哪些证件？温老师《专栏QQ：357764966（奶+茶）》：用的1年品牌店长经验，用1年多超过50多家的实体店培训督导经验，培训足迹遍布华南5省市以及西北部分省份，1年的奶茶品牌招商经验，超过3年行业实践经验真心告诉你。温老师《奶茶店手册》（1—11）期望对您有所帮助。
多年的奶茶行业经验让我深深的知道，做好奶茶店是一件不容易的事情。正是很多加盟商不了解奶茶，都说做这个很简单，等等真正去做了之后，天天抱怨做奶茶真不简单好繁杂。所以，这才是做奶茶最真实的声音——没那么简单做好奶茶店。做好它是需要你精心的管理。
那做好奶茶需要有那些管理？
1，进销存管理：最好是统一稳定的进货渠道，同时需要统一的订单模版，这样你才好核算你的成本情况、订货结构等等，为你的活动和策划做参考。
2，日常工作守则：统一才能出形象、才能做出效率，按守则做事，大家共同遵守。
3，交接班管理：各自负责，负责到人，这样才能明确责任，负责工作。
4，排版安排管理：按周安排，灵活安排休息以及早晚班的日常管理。做到各自清楚班次、准时到岗，不出现缺岗的情况。
5，对账管理：按照账目明细详细的做好记录，为门店的生意状况做良好的总结以及改进的指导。
这些管理是一个奶茶店最最基本的管理方案，还不算很专业，但是又有多少奶茶店做到了呢？
温老师箴言“不要天天找方法，最好的方法就是自己开始动手的那一刻，而不仅仅只是想，那没有任何的意义”
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