马上就要步入2015年了，珍妮芬 [url=http://www.haoland.com]竹纤维家纺[/url]在即将来临的暂新一年里，抽调业务主干排查地域市场，将现有的家纺行业可以覆盖到的区域进行细分规划。
细化市场在实践中往往存在很大的阻力和难度，主要在人员配置和区域划分上需要极大的劳动量，大体上可以按照三个步骤加以实施：
1）、派遣骨干业务能力较强的人员进驻各自区域，分配各自的客户表，依照原定方案实施挖掘。
2）、调研各大区域的商场、
专卖店、人流量集中的卖场，收集整理客户反馈信息。然后经由各个区域的客户信息来做汇总，最后合理利用品牌资源，打通市场商品的脉路和资源。
3）、以行业标准热力图规划大体区域，严格限定产品目标消费群体，依据实际消费能力和区域经济来做全局划分。
只要依照科学、合理的方法制定流程，珍妮芬 [url=http://www.haoland.com]竹纤维家纺[/url]相信市场区域的细化就可以将原本复杂、散乱的市场整合成有序、集中的区域性质的开放市场。
