现在美容院是遍地开花，所以当好美容院店长也是一件非常辛苦的事情，对于以后要从事美容院店长职位的人来说，建议下面12项准备工作你得注意了。
1.您是否具有必须承担责任的心理准备?为了获得成功，你必须对你所作的选择充满热情，不冷不热是不足以支撑你面对创业之初的各种挑战的。
2.你是否准备十分努力地工作?开办自己的美容院需要投入大量的精力和时间，你是否有把握放弃你的大部分私人生活：比如周末陪老公和孩子?因为为了使美容院成功发展，你需要投入大部分（甚至全部）精力，美容院的营业会一直持续到深夜，周末永远是工作最繁忙的时候。
3.你是否能忍耐事业及员工表现带给你的多种压力?客户越来越少、员工很难像你一样敬业、生意突然出现连续低迷……面对经营中出现的种种问题，你能乐观面对吗?如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而会影响到客人。你是否能接受这个现实?
4.你是否容易接受新观点并迅速做出决定?一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。
5.你是否准备花时间分析问题并找出答案?无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到想象不到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。
6.你是否准备打一场持久战?一家美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须绝对热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。
7.你有足够的经济后援吗?亲朋好友是否会投资于你的美容院，在你发生危机时他们是否会帮你度过难关?头三个月客人不上门怎么办?你的资金能支持多久?这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。
8.你善于解决细节问题吗?通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。
9.你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告?创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。
10.你是不是一个乐观主义者?错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人?我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。
11.你是否愿意与他人合作?没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢?员工有机会吗?有其他合作者吗?
12.你是否愿意与人分享成功?你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。
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