通路咨询自创立伊始，就立足于打造一站式招商外包服务平台，这艘围绕商机速配、分销通路盈利的企业互联互通平台，让企业迅速找到匹配的投资者，又让投资者慧眼识别“称心如意”的好项目。
针对企业独立招商成本高，效率低，见效慢等问题，通路咨询对这些问题应运而生。有些人有钱却花不出去，眼巴巴地错过创业良机；而有些企业攥着好项目，却是巧妇难为无米之炊。而招商外包公司这个红娘的工作，就是撮合需要建立销售渠道的上游企业和寻找优质赚钱商机的下游投资者，推动他们实现“速配”，解决企业建立销售渠道的各种难题。
通路咨询自创立，就打造一站式招商外包服务平台，“保姆式”托管，让企业迅速找到合适的外包平台，在通路咨询看来，中国企业里几千万家，每个企业的情况都有千差万别，但唯一共性的地方必须要找销售通路，然后才可以实现销售与利润增长。
而在另一方面，经销商需要透明化，需要有诚信，担保，需要寻找好的项目，但至于什么样的项目是好的项目，却没有一个组织，也没有一个平台来指引他们。
营销是一个专业技术性很强的工作，今天中国已经进入到了空前、残酷的市场时代了，广告不仅对渠道商没用，对消费者的影响力也在衰竭，在这样的情况下大家比拼的是营销本质性的东西，是不是有好的研发，有很好的营销基本面，但今天95%的企业不具备这样的内功。
过去中国经济发展当中，大部分的企业，或者是企业家们习惯于自我成长，很多企业家是全能模式，什么都会干，生产会干，研发也会干，工厂会弄，政府关系也会搞，资金也能搞，然后市场营销、广告、推广、终端等等都行。
其实没有全能模式的企业家，在中国这样的另类企业家国内范围内也不会有几个，但营销比较简单的时候，所有的真相都被掩盖了，可以这么来干。但今天呢，试错的难度和代价越来越高。典型的就是许多外贸型企业转型失败。
在瞬息万变的市场浪潮中，越来越多的企业开始发现自有团队无法满足高强度、大范围的渠道建设工作。渠道建设受困，业绩销量自然难以提升。渠道招商的失败，也会让企业元气大伤，甚至陷入瘫痪。
因此他们需要找专业的力量来寻求解决方案。通路咨询用全新的模式来服务客户。在通路咨询看来，好产品、好广告不等于好的销售通路，必须要有好项目，好项目的核心是商业样板能不能够让自己赚钱，同时也让经销商赚钱。
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