净水器行业目前已进入稳步发展趋势，致使在净水器市场，同样一个品牌不同的经销商，有的风生水起，有的一败涂地。而形成这样差异的原因有部分因素是经销商不懂得维护老客户。失败的经销商总是从找到新客户来取代老客户，这本身就是一种不被看好的行为，老客户带来的客户比挖掘的新客户成功率达到80%。挖掘新客户的市场投入成本是留住老客户成本的好几倍，从而，净水器经销商要想把生意做大做好，就要致力于维护老客户，并不断把新客户变成老客户。
重视老客户的维护
发展一个新客户的成本是挽留一个老客户的3-10倍，老客户的忠诚度下降5%，经销商利润率下降25%，向新客户推销成功率15%，而向老客户推销成功率是50%以上，如果将每年的客户保持增长5%，利润将达25%-85%;60%的新客户来自老客户的介绍或影响力;20%的老客户带来80%的利润。这样你会觉得是维护好老客户？还是极力挖掘新客户？
如何维护好老客户
挖掘1000个潜在顾客，还不如维护好100个忠诚的老顾客。为了更好的维护老顾客，净水器经销商不妨将老员工的服务优劣纳入员工的绩效考核中。而对于具体维护老客户的方法，主要从两点入手：一是到老客户家上门免费清洁、保养。上门保修解决了顾客所需，也在上门的过程中加深了和老客户的互动，让老顾客对品牌更有好感和印象，无形中就会把品牌介绍给朋友。
经常组织老客户进行免费公益活动，比如组织老客户讲解如何保养净水器，还有何种滤芯何种状态下改换滤芯之类的，或者召集老客户来听课，比如健康，保健等方面的知识，但全程与跟销售无关，这是为长远的老顾客维护打算。目前靠老顾客的二次购买和转介绍就足以维持目前的店面销售额，而且这种回馈非常高。
随着互联网的广泛传播，其宣传模式已经渗透到净水器行业，行业内也不断涌现各式各样靠着短期轰炸和一时利益的营销手段，但是价格低了、质量低了、服务低了，顾客也不会高兴。只有根深才能叶茂，广大净水器经销商们要想做大做强，必须踏实做基础，从维护老客户做起，只有真诚的服务和有品质的产品才会得到客户的欢迎。
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