涂料行业一片怨声载道，中小型企业不断寻找转型的机会。这些企业的弊端也随之暴露无遗。整体经营环境不容乐观，行业竞争持续加剧;营业额上升，利润并未随之上升;管理问题普遍存在，劳动力结构性短缺还将延续等问题都是企业领头人头疼的问题。
可能最苦恼的就是销售了，事无巨细，事必躬亲。物流运输的成本费上涨，将产品销售出去，就变得越来越难，最后利润下滑，做了赔本的买卖。除此之外，一些新兴的行业占据龙头，导致涂料行业逐渐淡出人们的视野。环保涂料加盟也显得困难重重。
一味的墨守成规终究不能实现可持续性的发展，国家政策的高压需要不断有新产品的研发，注重环保性能，努力实现企业目标。改善公司结构，投入生产技术，改变该行业“用工荒”的状态，相信不懈的努力必然会带来公司的成功转型。
因循守旧，故步自封，是传统企业倒闭的一个重要原因。很多传统企业用了十几年甚至几十年的时间做渠道、大品牌、建口碑，结果就是赶不上互联网时代的班车，错失良机。落后的产能结构和营销模式，根本迎合不了当下人们的消费观念。于是乎，一大批传统企业倒在了互联网的风口上，成就了那些有长远目光的企业。
“互联网+”这个热词就成了涂料行业的高频词汇，充分利用互联网传播速度快，可在互联网上建立交易模式等优点。实现大企业的转型具有重重困难，要改变公司内部员工以往传统思想，重组部门等等，都需要投入时间，人力等成本。另外公司要建立属于自己品牌的网站，定时更新网站信息，研发并发布最新产品，充分利用资源，倚靠其不断向前迈进。
人们的环保意识增强，在努力创造品牌的同时，不忘市场规则，从而实现完美转身，这是中小型企业未来生存的关键所在。糯米图植物分子涂料就是以这种超前的思维，在不违背产品质量过硬的前提下，无论从产品包装设计、品牌调性、招商方式还是服务至上的用户意识，都充分考虑了互联网的良性力量。在短短的一年多时间内，在涂料的红海市场中脱颖而出，形成鲜明的独特品牌印记，成功走上了差异化路线。现各大加盟商和网店都实现了O2O的营销模式，真正做好了最后1公里配送和刷新家装的微笑服务。
日趋激烈的市场竞争，让中小型涂料企业弊端日益突显。这些中小型涂料行业大多存活五年，经历了快速发展时期，这些老板初期在产品研发，创新上费尽心血，在这个行业里独树一帜。然而采购成本、人力资源、厂商关系、营销成本、品牌推广等问题让这个行业的市场越来越萧条，不景气。当然因为经济的飞速发展，空气质量下降，政府政策的推行要求绿色环保，使企业不得不创新研究新的产品以适应社会的发展。
这个行业可以说举步维艰，一些企业则面临破产、倒闭的境地。因此要从这个行业脱颖而出就必须不断创新。
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