随着线下实体店越来越多，线上店铺也不断增长的情况下，母婴生活馆该如何做出自己的优势？核心竞争力又在哪里？下面小编特与大家分享一些优秀店长的经营方法，供各位学习。
一、得流量者，得销量
店铺的人流量即人气。在经营母婴生活馆的过程中，无法做到面面俱到。为了赢得一定的人流量，可在店铺内的某些商品上舍弃一些利润，以吸引相应的人气，争取在其他商品上获得利润。母婴生活馆的人流量是必须要争取的，虽然不一定有销量，但是若没有人气，便一定没有销量。得流量者，得销量。
二、店铺人员的专业化
透过店内人员专业化的服务、统一且一致的产品口述，反应出店铺系统性的人员管理及专业培训，满足消费者的需求。这是经营店铺的关键点之一，母婴生活馆店长应加以重视。
三、不可缺少店铺特点
即使做不了第一，也要有一定的特点。通过母婴生活馆导购员的介绍到消费者的转介绍，逐渐形成自己的特点，做自己的品牌。可以是是当地奶粉最齐全的店铺，也可以是宝宝洗澡最便宜的店铺，就看我们怎么做。
四、与竞争对手联合
力量不足、资金不够，没有自己的分店，但是可以与那些形式相同但不直接产生竞争关系的门店相互联合。母婴生活馆店长可以用这样的形式直接代理产品，做两个项目。
五、转变模式
我们总是把精力放在消费者身上，而从来不去关注有资源的厂家上面。其实母婴生活馆可以把注意力放在那些有实力、有资源的厂家上面，从而将自己的人流量做大。
上一篇：如何加盟小馋猫(图)
下一篇：湖南哪里有学做浏阳蒸菜
请填写留言或根据意向选择下列快捷留言
负责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容真实性，准确性和合法性由发布会与负责。本网对此不承担任何责任。
友情提醒：为规避投资风险，建议您在投资前务必多咨询，多考察，降低投资风险。
