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毛巾厂管理中一个团队还是个人能力强重要?
2016-01-14 13:38 来源:项目加盟网 浏览量:327

裕旺

投资金额:3-5万

企业名称:淮安市裕旺针织品有限公司

淮安毛巾厂要长久发展,必须有自己的企业文化,才能凝聚员工。一个公司的成功是需要大家的共同努力,不管一个人再优秀也不可能靠一个人就做大,所以一定要协调好同事关系


在一个公司里,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的。所以,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况。作为一个领导者,此时就需要很好的凝聚能力,能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来。


同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作,就会产生许多不良的后果。


酒店毛巾厂企业的管理层的作用就是调节:

1,心理工作疏导容易得罪人的员工,告诉他这样做的坏处,对他没有好处,适当给情绪爆发的人道歉。

2,利用这个员工超强的能力,营造竞争氛围发放额外的奖金让他传授其他业务员他的经验,开个学习小组,起草讲解内容并审核。

3,如果情况真有预想处理的那么完美,组织团队旅游促进团队和谐关系。


毛巾厂销售员业绩很重要,但是团队合作也很重要。三个臭皮匠顶个诸葛亮,一个人再厉害也不及一个团队,一个强大的公司背后是要有强大的团队来支撑的!

源址:http://www.dzmaojin.com/html/6451235447.html

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