市场开发运营中心职责
使命:
一、进行市场规划和策划,发现新的市场需求和业务机会,广泛收集信息,定期为公司领导提供有价值信息;
二、负责酒店连锁加盟项目的销售工作;
三、不断提高工程报价管理水平,确保公司项目经济可行性和竞争性;
四、对合同的履约情况进行跟踪检查,协助办理加盟合同履约中与各分店的重大事宜;
五、积极开展公司品牌经营活动,听取客户对公司理念的建议(反映),提升公司品牌知名度。
职责: 1、市场经营规划 2、项目开拓管理 3、策划组织研究
4、合伙酒店管理 5、质量检查管理 6、客户服务管理
财务管理中心职责
使命:
一、及时、准确地反映集团的经营状况,支持集团经营决策;
二、防范财务、资金风险;
三、对下属公司的决策和运作提供财务支持。
职责:1、规章制度制定 2、会计核算管理 3、财务监督 4、财务分析
5、财务考核 6、税务工作 7、预算管理 8、资产管理
9、项目融资管理10、审计管理11、统计管理12、其它
工程管理中心职责
使命:
对各分店的项目规划,旧店改造整改、强弱电设计、IT的安装、培训及使用的技术指导等。制定工程设计案的提案,工程预算的编制和执行,工程项目技术审核及建议,本部门工程管理制度、规章制度的审批和执行;本部门员工的考核与奖惩。
职责: 1、工程设计管理 2、工程预算及施工管理
3、项目工程档案管理 4、其它事项
人力资源管理中心职责
使命:
一、为公司提供和培养高素质的人力资源,满足公司业务发展的需要;
二、建立良好的薪资福利体系,员工绩效管理体系和员工职业发展规划管理体系;
三、推进企业文化建设,提升公司凝聚力。
职责: 1、规章制度制定 2、人力资源规划 3、员工招聘 4、劳动合同
5、薪酬福利管理 6、员工绩效管理 7、培训管理 8、员工日常管理
9、企业文化管理 10、其它
产品研发管理中心职责
使命:
产品研发必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。
职责: 1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进
要求;
2.以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查
同类产品的质量、价格、市场及使用情况;
3.广泛收集国内外有关情报和专刊,然后进行可行性分析研究。
标准化部管理中心职责:
使命:
一、企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实国家关于标准化工作的
法律、法规、政策、方针
二、建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保
障的企业标准化体系。
三、设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应
本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和
考核
职责:1、制定好能确切反映市场需求,令顾客满意的产品标准;
2、建立起以产品标准为核心的有效的标准体系;
3、把标准化向纵深推进,运用多种标准化形式支持产品开发。
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