药店的利润是由多方面组成的，房租、人员、药品、后期宣传等等，每一步都需要药店经营者严格把控、用心斟酌。今天北京百草堂的销售经理给大家从多方面详细讲解药店的利润。
要发展，药店利润何处求
医药行业作为一个需求比较刚性的行业，金融危机尽管对其的冲击相对较小，但不少零售企业还是感到了不少寒意。特别是小型的零售药店，随着整体经济水平不断滑坡，药店的生意越来越少，越来越小，有些药店甚至经不住风雨而关门。在经济低迷的大环境下，零售药店如何求存，如何求利？
降低进货成本
传统意义上，药店从医药公司进货，赚取中间20%~30%的零售差价，这个空间就是药店的毛利空间。现在，无论是连锁药店，还是有一定议价能力的单体药店，都尽量从生产厂家或总代理处拿货，以争取更大的毛利空间。
某药店原来一直从传统医药公司进货，月销售平均有7万元，毛利大约为2万元。扣除租金、水电费9000元，店员工资5000元，税费2000元，杂费1000元，利润在2000元左右。经济危机后就只能勉强持平，有的月份甚至亏损。后来，这家药店与另一渠道取得了联系，开始经营系列养生凉茶，进货成本只有零售价的四几扣，毛利空间增大到50%以上，比原来足足提高了一倍。第一个月，这一系列产品就为药店增加了近1000元的毛利。尝到了甜头，药店又试着从这家公司拿了更多的品种，药店的毛利也随之增长，在销售额没有明显变化的情况下，利润增长明显，摆脱了不赢利的困境。
扩展"药店"概念
早在2001年，大卖场型的平价药店就开始有步骤地增加医疗器械、保健食品等品类，目前已将品类从药品延伸至医疗器械、食品、化妆品、家庭护理用品，甚至大米等生活日杂品，把"药店"的概念扩展到了"疾病预防、药食同源、疾病防治家庭化"等更为广阔的空间，甚至有些还将彩票投注点搬进了药店。
多元化经营对于小零售药店来说也是一条可行之路，在不增加租金、店员、装修投入的情况下，可较好地提高药店的销售和赢利能力，同时也方便顾客顺便买些日用品。
现在已经有新型的医药贸易公司，不但向零售药店提供药品、保健品的批发，同时也提供化妆品、日化品、日杂品、卫生护理用品的批发。
