很多人都认为电子商务才是未来，传统零售将是日暮西山。一些净水器代理商进而推向到自己所处的环境以及这两年来规模的下滑，认为净水器代理前途渺茫了。其实不然，净水器代理也有自己的一片天。另外法兰尼还有线上专供系统，它与线下两者相结合，开创了法兰尼新局面。
线上任何一个行业都是一片火热，法兰尼净水器也不例外，据法兰尼电商部同事反映每个月的销售额都较上一个月有很大的突破，每一个参加的线上活动较上一个月多很多，尽管活动一多每次大家都要工作到凌晨一两点，但是总体来说也值得的！现在法兰尼线上平台已有京东、苏宁、天猫、淘宝四大平台，后期也会陆续入驻其他平台。
另外，论线上的商品零售如何发达，很多商业服务行为还是要在地面营业场所才能实现，线上电子商务等成为新型商业模式中的组成部分。在这一旧一新的交替转换和融合过程中，净水器代理商都有自己的商业机会，生存的空间也会更新更多更大。
2000年以来，随着经济的高速发展，居民的消费能力在持续增长，净水器市场的规模每年都在稳步增长中。在这个过程中，中国不但出现了众多的净水器品牌，也诞生了很多超大规模的净水器代理商，其中净水器代理商也占大多数。未来看，中国经济的走势向好，消费者的需求也一定会呈现多元化、个性化、高端化趋势。体现在净水器产品上，消费者的消费已经不局限于功能意义上的净水器产品，而是延伸到了能够体现舒适度、个性化、时尚化的产品的需求。
其次，渠道多元化是趋势。近十年来，净水器行业经历了从净水器连锁掌握话语权到电子商务的风生水起，渠道的多元化变化愈加明显。尤其是2009年后，电子商务每年都在以翻倍甚至更高的速度增长。天猫和几个B2C平台对于传统零售的影响非常大。
最近的统计数据显示，净水器产品线上的增速已经开始放缓。有专家预测，目前电子商务在净水器市场整体占比中在10%左右。到2020年，净水器市场中电子商务的销售占比将超过20%，线下销售仍是净水器产品的重头。这也使得原来一枝独秀的零售格局转为电子商务、连锁卖场、区域零售、礼品团购等多元化的渠道格局。因此，在市场稳定增长，线下销售占比仍稳定的情况下，传统净水器代理商不会退出市场，相反，我们可以通过对上下游资源的整合，让自己多年积累的行业经验有更多可以发挥和再创新的地方，来适应市场的变革，适应渠道多元化的趋势，在其中扮演重要的角色。
与时俱进，做好自己。作为净水器十大品牌法兰尼深知市场的变化是必然的，跟随市场的变化，与时俱进也是净水器厂家和代理商的必然选择。所谓的与时俱进，要通过公司或代理商内部的提升改善自己所处的环境，让自己与市场更加协调，让自己看到空间、平台和发展。如制定中长期的发展战略，并根据市场的变化，不断调整自己的战略；不断完善公司或专卖店运作的流程，让各部门或各环节之间形成系统化、体系化的协作关系，通过制度约束，让公司内部或代理商团队运作管理更加良性;做好企业文化和团队的建设，让企业文化成为公司无形资产，凝聚更多的优秀人才，让团队更加有执行力，更加高效，市场反应速度更快，更有激情;提高自身服务好上下游的能力，等等。这些都是厂家和代理商自身的修炼，都是内功。
进入净水器行业16年来，法兰尼公司经历了净水器市场的起步，经历了净水器行业发展的快速发展期，现在法兰尼公司又在经历净水器行业的进一步规范。但是无论市场如何变化，我们都对净水器行业充满信息，对代理商这个角色充满信心，并希望能够与时俱进，与行业共同进步共同发展。
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