根据市政府赵根武副秘书长的指示精神，北京市蚕业蜂业管理站刘进祖站长携站相关人员到来到门头沟区斋堂镇牛战村养蜂专业合作社召开现场工作会，共同探讨牛战村养蜂发展蓝图。
会上，刘进祖站长首先详细听取了村委会刘维和书记等三位支委关于牛战村概况、养蜂专业合作社发展历程、蜜粉资源、养蜂人员、蜂群数量、蜂群管理体制以及现在遇到瓶颈等情况的汇报。刘站长高度评价牛战村发展养蜂产业的积极干劲和前期工作，认为牛战村发展养蜂前景广阔，潜力巨大，并根据该村实际，对发展养蜂提出八条总体建议和八点增加养蜂收入意见，具体是：
一、多途径增加养蜂收入
一是扩大蜂群规模，全村现有300多群蜂，还属于起步阶段，要继续发展扩繁，争取1～2年内把蜂群发展到1000～1500群，形成规模化养蜂，有利于蜂群集中饲养管理和蜜蜂病虫害综合防治。二是继续加入蜂业气象指数保险，2015年牛战村养蜂合作社部分蜂农加入了蜂业气象指数保险，由于2015年气象指数符合赔保要求，受损蜂农及时得到了5万多元的政策性保险补偿，减少了损失，蜂农非常高兴，建议今年要继续积极参加蜂业气象指数保险，使养蜂旱涝保收。三是充分利用周边的蜜粉源。牛战村地处山区，虽说蜜粉源植物不少，但主要蜜源仍不多，要充分利用好周边的主、辅蜜粉源发展养蜂，及时利用春季的山野花、杏花、梨花、山桃花等进行春繁，为主要蜜源六道木和荆条花期打下蜂群基础。四是生产大块巢蜜、成熟蜜和创意巢蜜，充分利用本地的生态资源，提高蜂产品生产附加值。五是增加王浆生产，王浆营养价值高，市场销量大，百姓认可度高，建议蜂农进行王浆的生产，提高收入。六是进行花粉生产，充分利用山区果树品种多的优势，进行山杏、玫瑰、核桃、山楂和山桃等花粉的生产，形成特色品种，提高收益。七是增加授粉收入，通过蜜蜂为本地果蔬或平原地区设施农业的蜜蜂授粉，增加养蜂收入，现在有些区的蜂农蜜蜂授粉收入已占整个收入的50%以上，发展蜜蜂授粉大有可为。八是发挥周边景区多，交通方便的优势，通过现产现销，原地销售，蜜蜂认养等模式增加收入。
二、改变养蜂模式，克服局地气候对养蜂的影响
牛战村养蜂专业合作社主要是定地饲养方式，受气候因素制约较大。建议转变为定地结合小转地的饲养模式，从而增加蜜源的利用率，提高产量和收益。
三、提升科技水平，通过走出去请进来提高养蜂技术管理
养蜂是精细活，要养好蜂，必须提高养蜂技术水平，一方面尽量多参加市、区、本地主办的养蜂技术培训班，开阔眼界，提升技术。另一方面立足本地，也可请外地师傅带领，提高养蜂管理水平，要求一起去的当地乡土专家杨维志以后一个月至少来2次指导，在技术请杨师傅多帮忙，尽快提升新养蜂人员的技术水平。
四、创新体制与机制管理
目前是村集体管理的模式，以后如何转变为个人管理，需要不断摸索，积累经验，加强具体执行人员的主观能动性。
五、解决产品销路
对于合作社销售生产的产品，如果销售有困难，市站可协调解决销路，由市蜂业公司包销，村养蜂合作社主要是组织蜂农多养蜂，养好蜂，生产高品质蜂产品。
六、提供实物扶持
市蚕蜂站根据有关项目的要求，今年上半年将为合作社解决300套新蜂箱，同时提供10～20只优质种蜂王，以提升合作社蜂群的种质水平。
七、加强联合，区、镇同时增加对养蜂的支持
牛战村可尽量与门头沟区的百灵养蜂合作社、绿纯养蜂合作社等做的较好合作社联合，取长补短，提升合作社的自身能力。区养蜂管理人员当场同意提供巢框、巢蜜盒等支持。
八、力争打造原采煤区产业转型升级的典型村
牛战村原来是采煤主产区，现在煤矿已关闭多年，要充分遵照习总书记提出的“协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，通过发展养蜂这一绿色、生态、富民的产业，打造北京市农村产业转型升级的典型村，成为名符其实的首都文明村。
会后，刘站长一行人又到蜂场进行了现场查看，对蜂场在越冬期间的管理当场进行了技术指导，如提出要减小蜂箱巢门、根据时间调整包装物、蜂群排列背风向阳开等要点，养蜂人员也及时进行了调整，收获很大。
市蚕蜂站吴忠高副站长、生产科张永贵科长、门头沟区园林绿化局果蜂产业科陈东滨科长、斋堂镇林业站高文章站长等相关人员参加了现场会。
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