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开美容院，不是单单处理经营中的事情和钱就够了，员工的管理也是美容院经营管理中重要的一个方便，不可忽略。
从美容院员工招聘、人才培养、人员任重以及如何留住人才等都应该有成熟的规划体系。很多美容院老板抱着"骑驴找马"的心态，觉得铁打的营盘流水的兵来进行管理，导致美容院团队始终处于不稳定状态，新老员工青黄不接。
员工管理是每一个美容院老板必须注意的问题。总体来说，做到"人有定规，无有定位"即可。意思就是说每个员工都要进行管理，制定完善的人员任用制度，做好长期人才培养规划。
员工也是人，人和人之间的相处最重要的就是相互沟通，作为美容院经营管理者，必须多了解员工的内心想法和真实需求。
通过日常工作中的各种机会和员工保持通畅密切的沟通，培养彼此之间的默契，拉近和员工的距离，让他们在工作中能够保持愉悦的心情，创造员工工作中的成就感。
很多时候工作成就感不仅仅是工资待遇问题，而是实时的表扬员工，赞赏员工，能够让他们看见自己工作上的进步。能够看到职业规划，千万不要让员工认为自己始终是一个美容师，美容顾问等。应该让员工有盼头，有晋升。
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