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卫浴经销商身陷“四面楚歌”不妨背水一战
2016-06-09 16:55 来源:项目加盟网 浏览量:278

杰座智能马桶盖

投资金额:3-5万

企业名称:佛山杰座智能卫浴有限公司

卫浴市场风云变幻,伴随着行业竞争的激烈化,卫浴经销商生意越来越难做,跳槽、转行的呼声越来越高。事实上,经济新常态下,哪个行业都不好“混”,只是卫浴等家居建材行业受到楼市的冲击低迷之势较为明显。尽管当前卫浴经销商已是身陷“四面楚歌”,但背水一战总比当就地等死要强。
目前卫浴经销商正经历着来自各方的压力,生产厂繁重的销售指标,大卖场地租的不断上涨,电商多元模式的不断冲击,都在促使着卫浴经销商走向经营困难。因此卫浴经销商必须要为了改变这种局面而奋战,否则只能成为历史年轮下的“冤魂”。
经销商必须要学会积少成多,节省资源。卫浴在货运、仓储上的资金不少,但是其中有很大一部分很可能是被浪费的,为了避免这种隐性浪费,经销商可以与同行采取“拼租”的形式,打造标准货架,建立现代物流仓储库房。这样一来,就可以降低仓储面积和仓损费用,加快产品搬运、配送的时间。如此一笔“小钱”算下来,隐性成本被逐渐降低,利润从管理、货流、仓储等环节中“挤”出来,在赚钱难的当下,真可谓是一笔“大赚”之账。
再来,卫浴经销商要学会团队合作。一根筷子的力量是有限的,但一把筷子的潜能是无限的。卫浴经销商就应该把这种无限的力量运用到卫浴的销售中来,因此,在竞争激烈的当下,经销商老板应该想尽一切办法将员工的力量激发出来,聚集力量,才能让卫浴销售真正实现“1+1>2”的效果。毕竟三个臭皮匠顶个诸葛亮嘛。
同时卫浴经销商应该看清市场动向,跟随政府的步伐,将渠道下沉,推动卫浴在二三线城市的发展。因为一线城市的卫浴市场已接近饱和,卫浴经销商要想再去分一杯羹就得不偿失了。如此,在二三线城市发展卫浴门店似乎是一个不错的选择。
卫浴经销商要想在市场中“混”下去,必须要学会团队合作和节约成本,将渠道下沉到二三线城市。

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