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正新专访<四>:大酒店老板为何选择加盟口水鸡排?还连开5家分店!
2016-08-03 17:19 来源:项目加盟网 浏览量:206

口水鸡排

投资金额:5-10万

企业名称:郑州厚德餐饮管理有限公司

【专访人物】:叶挺波
【人物描述】:追求精致,追求质量,追求品牌规模,追求高要求、高标准,具有先进的连锁餐饮经营管理经验
【人物身份】:原温州某大酒店的老板、现正新5家加盟店老板

小编:叶老板,您好,听说您之前也开了自己的酒店,是什么时候开始对正新感兴趣的呢?

叶老板:我自己在温州那边之前有自己的酒店,现在是老婆在那边负责。我一开始接触正新是在一次展会上知道的,后来看过一些温州的正新店,然后了解了一下正 新,后来爱人特别喜欢吃口水鸡排,口味非常好,在对比了几家品牌后,最后决定选择正新,在温州开了第一家店,就在酒店附近,主要是为了可以提供夜宵。


小编:看来老板一开始应该是抱着副业的态度开正新的。老板是看中了正新哪些优势呢?
叶老板:不是当作副业的,当时也想做些其他类的餐饮业,我现在都把酒店交给老婆管理了,我现在主要就是负责口水鸡排店,以及开连锁分店。正新对我来说产品很多,很符合我的选择,而且自己的店铺也很多,值得信任,加盟正新可信度高。

小编:谢谢老板对正新如此的信任,正新也没辜负老板的信任,老板现在也开了好多分店了,说到这,老板谈谈怎么开起来这5家分店的?
叶老板:开第一家的时候,都是自己亲力亲为的,每天忙到很晚才睡觉,那时候特别的累,生意也挺好的,多的时候卖到7000多,现在基本稳定在 4000~5000,那时候很累,但是感觉很快乐。有了第一家成功的基础,更有信心开第二家了,于是在今年一共找了四家店面,前三家都已经正常营业了,还 有一家正在装修,已开的几家平均每天在4000以上,生意都很稳定,有时候也会有点波动。
小编:看来老板的每家店铺都还挺不错的,老板现在的店铺主要卖哪些产品呢?
叶老板:我卖的产品比较多,因为我有一个比较大的餐厅版店铺。产品有鸡排、肉串、汉堡、米饭、蛋挞的、奶茶等。有一家店铺外卖挺不错的,主要就选择一些可以送外卖的餐厅,其实产品的选择还是要看附近的商区。

小编:每个地区的消费习惯都不一样,所以选产品也是要看当地情况。老板现在开了有五家店铺了,这么快的速度,是怎么找到门店的?
叶老板:我找店铺第一点肯定就是人要多,周边环境要热闹,比如说附近有银行、医院、超市、娱乐场所等等,还有一家店铺在小吃街,附近也有许多小吃,周围也 有好几家卖鸡排的店铺,但是顾客都说我们的鸡排口味非常不错。还有一家店铺就在购物街,那里有许多个体商户,以后外卖都可以做起来。我选店铺也没什么窍 门,看着感觉不错,就要想办法尽快拿下它,然后开业的时候把气氛做起来。
小编::嗯,叶老板找店铺也很用心的。开了一年多口水鸡排店了,想必在其中也有生意冷淡的时候吧?您是怎么做的呢?
叶老板:嗯,肯定有生意下降的时候,一般遇到连续几天生意下降,就要找原因,分析是什么导致生意不好,是服务差了?是产品质量差了?还是口味变了?我对自 己的分店要求都很高的,我们的员工操作的时候都要带口罩,有着一套严格的操作标准,服务也有高标准,必须面带微笑,积极处理顾客的问题以及投诉,只要严格 的要求自己,用心服务顾客,生意肯定会好的。

小编:看来老板挺有管理思想了,不愧之前是开酒店的。那老板传授一下怎么管理这些分店的经验吧?

叶老板:传授经验谈不上,也就是做好服务做好产品就好。我开的分店从装修开始,风格必然统一,优先找同一家装修队,装修形象都是高标准的,我每次都会亲自 查看,然后开业的时候,活动都是统一的,每家店铺的促销活动都是高度统一标准,店铺里都做了统一的操作标准,我的要求是每家鸡排店的产品都是同一个味道, 员工必须穿着统一的服装,餐厅店的工作人员操作的时候都要带口罩,还有一个玻璃操作台,这样可以提高卫生标准,虽然我们是做小吃的,但是我们店铺的环境、 卫生、服务都是按照之前酒店标准定的,因为我想在这个区域把正新的整个品牌形象提升上来,把品牌知名度提升上来。我之前也跟黄总说过,想把这个区域都开成 自己的店铺,不想让其他加盟商进来,因为一旦其他加盟商进来了,就没办法统一标准了,很容易就乱套了,这样我前期的规划和付出都白费了。我只想把这个市场 的品牌形象做起来,这样生意就会越来越好,把其他的鸡排、小吃类的竞争对手挤出这个市场。


小编:看来老板的想法真的很不一样,考虑的更远,有着长远发展的打算。那您这样高标准下,员工怎么管理呢?他们接受的了吗?
叶老板:这个可以放心的,我的高标准也是建立在高回报上的。我给员工的福利都是本地比较好的,工资综合算起来都近3000底薪,这还不带提成,在我们这个 县级市,这个工资没有几家敢开这个高的。我也经常跟员工说,工资和福利没问题,只要你们把产品做好,把服务做好,把品牌形象做好!我给每个店铺员工住宿那 里都配了一个阿姨专门给他们打扫寝室卫生,洗衣做饭,我希望我的员工应该把所有的精力都投入到工作上,不要因为生活上的事情分散精力。而且我在培养储备店 长的时候都是一样的福利,我希望他们在我开新店的时候,都能独当一面,把店铺开好,这样才能更快更好的开更多的连锁店。

小编:今天的访谈,让我对叶老板真的感到由衷的敬佩,叶老板能把个人店铺按照一个公司的模式发展,等老板店铺多了,真的就跟我们分公司没什么区别了啊。老板今后是怎么打算的呢?有什么规划吗?
叶老板:上次跟黄总谈了很多,黄总建议我去四川那边继续开拓市场,我打算把永康的市场全部开满分店稳定后就去四川。我现在在这边建立了一个小冷库,以后库 存和运输就更方便了,希望公司的物流体系能更多的配合我的产品运输。以后这边就交给其他人专门负责这个区域市场的开拓和发展,我就亲自带队杀到四川,把这 边的模式复制过去,在那边继续开店,希望公司今后能在各方面多帮助一下开很多的分店,我也是和公司共同发展,共同进步。
小编:叶老板这样的想法是对的,只有不断的开分店,开好店,才能更多的钱生钱,死守着一个店铺或者一个区域是赚不了大钱的,谢谢叶老板百忙中抽出时间接受我们的专访,住老板生意兴隆,分店越来越多!
叶老板:谢谢公司对我的重视,一起互利共赢。

总结:经过长达两个小时的访谈,我感触颇深,叶老板的想法真的很先进也很开明和长远。他一直强调品牌形象要做好,要提升,而且亲力亲为的在各个环节包括产 品操作、服务质量、外卖派送,甚至是货物库存都是高标准的在执行,用一套酒店管理的思维把口水鸡排店开出了不一样的风格,这也许就是他为什么在开了5家店 铺的原因吧。相信叶老板在2015年开店速度会越来越快,越来越顺利。这是所有直营店和加盟店都该学习的榜样。正新也需要更多这样积极进取,有思想有管理 能力,敢开分店,敢拓展市场的加盟商。
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