作为想要加盟酒店行业的投资者，在投资加盟前，必须要深入了解酒店行业，有几项注意事项需要注意。下面以精途酒店为例。
一、物业和地理位置
加盟精途酒店，对物业要求，既可以是自有，也可以是租赁。投资者在租赁物业时，一方面要注意物业是否适合改造（一般要求为框架结构的），另一方面要注意物业的基础设施具备情况（消防、停车）。尤其是消防，是酒店极为关键的一个方面。如果物业的消防达不到精途酒店的标准，酒店就不可能开业。
其次，要注意租赁合同的期限，至少保证8年以上。还要注意每年的房租是否存在递增状况，以免增加您的投资费用。
地理位置方面，要求周边的客源较为充分，这就要求物业尽量靠近商业区、中心广场等，以方便广大客户的出行，满足其需求，从而成为精途酒店的忠诚用户。
二、选择品牌
投资者在选择品牌时，可以对酒店进行多方位、多渠道的了解，可以进行电话咨询、考察品牌的直营店、暗访品牌的加盟店等方式。
注意1：酒店用品采购方式。如果是自己采购酒店用品，可以参照不同的价格，选择经济比较高的酒店用品，降低成本。
注意2：后期的管理费用收取方式，是加盟店的入住率达到多少时，按照多少的比例进行收取，还是其他的收费方式。
注意3：品牌经营管理经验，经营管理经验可以从品牌的直营店的经营状况进行判断。如果品牌的直营店经营状况不佳，甚至没有直营店，那么，品牌的经营管理经验可想而知，又如何保障加盟店的利益？因此，选择一个有丰富的经营管理经验的品牌，极为重要。
三、酒店筹建
注意1：投资计划：酒店改造装修之前，要制定投资计划，合理分配资金流向，避免投资者透支，否则，投资者容易产生借贷危机，从而产生心理压力。而各类物品的订购、人员的定编、招募、培训等，都应围绕“如何顺利开业”为核心来开展和部署。
注意2：时间管理：酒店筹建期间，要做好时间管理，在酒店装修完成之前办理好各种证件（包括工商、消防等）。如果等酒店筹建完毕后，再去办理各种证件，将会滞后开业时间，造成时间成本的浪费。
注意3：团队管理：组建酒店的团队，提高酒店团队意识，避免酒店产生内讧。制定酒店的基本管理制度，做到规范行为，有章可循；明确责任，奖罚有据；有序营运，有效掌控；正所谓，无规矩不成方圆。
注意4：安全制度管理：针对酒店业时不时发生火灾、盗窃的现象，投资者要引起重视。在筹建期间，要注意做好消防、防盗的培训，必须加强各项安全制度的管理，给顾客创造一个舒适安全的环境，才能吸引客户前来消费。
注意5：宣传推广：酒店在正式运营之前，要进行预热宣传，提高酒店的知名度，增加开业后的客流量，进而提高酒店的入住率。酒店的宣传既可以是线上的微信、微博推广，也可以是线下的传单派送
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