松滋中高档美容院加盟知名品牌的优势
2016-12-15 10:45
来源：项目加盟网
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松滋中高档美容院加盟知名品牌的优势，松滋市位于湖北省西南部，处于平原和丘陵结合地区，隶属荆州市管辖。2010年，全市国土总面积2235平方公里，总耕地面积92.3万亩，共辖16个乡镇，23.5万户，人口85万，农业人口68.4万。东临荆州，西连宜昌，南接武陵，北滨长江，华实蔽野，系焦柳铁路与长江的交汇处，是一座集工业农业商贸旅游于一体的新兴城市。
1.独特性普丽缇莎不仅产品源自法国顶尖技术支持，仪器、手法也具备不可复制性。
2.盈利点多样化推行一站式整合服务，以满足顾客多层次及多类别的美容美体需求。全方位的经营服务策略，让普丽缇莎在竞争激烈的美容市场中脱颖而出，并不断开发新的服务项目，增加多种盈利工具。
3.人文气息浓厚松滋中高档美容院不仅靠改善顾客皮肤问题开拓客源、增加业绩，更重要的是通过美容院的超值服务带给顾客心灵和身体的充分放松，法国护肤的理念倡导美肤不单单是做一次SPA，放松一下身体，更加推崇一种健康的生活方式。普丽缇莎会向客户赠送音乐会的门票，或者不定期地办茶会来回馈客户。因为市场营销学告诉我们，争取一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍，在利润贡献方面，老顾客是新顾客的16倍。
松滋中高档美容院利润最简单的描述就是“收入减去成本”，为每个美肤沙龙制定详细的终端会方案，将竭诚感恩的企业文化灌输其中，普丽缇莎不是在销售产品、推介项目，而是在营销一种健康的理念，希望顾客在放松身体的同时更能得到精神上的享受，从而留住老顾客，吸引新顾客。爱美是人类的自然天性，品牌美容院正是人们实现美丽梦想的地方。然而功利至上，利益为甚至付出了健康的代价；另一方面急功近利的心态导致一系列问题的产生：美容产品不合格，美容价格体系不透明，甚至部分美容院欺诈蒙骗等等。物竞天择，适者生存。在美容市重的现代商业体系却同时扭曲了美容及美容院的本意，一方面极端地追求外在形态上效果，场中，那些目光短浅、急攻近利的行为必然会被自然法则所淘汰，美容也必然会回归其本源。
管理是经由他人来完成的工作，如果一个美容院老板自己动手，做美容、收费、购产品，她只能算是一个单独的生产者，因为她只善于发挥个人的力量，而不是善于发展众多美容师的力量。说白了，她是“自己替自己”打工的。
有的美容院老板说：“不！我们是科学化管理，很多制度都是和大企业的管理相似的，这些方法很多美容院老板都用过了，但成功率仅为10%。为什么呢？
一、这些东西是不是根据你的美容院量身订做的？
二、如果是执行的怎么样等等。
所以我说松滋中高档美容院管理应该看清特殊性，讲究艺术性，突破传统性，强调灵活性，重视实用性。
4、事必躬亲
很多松滋中高档美容院老板整天围着美容院团团转，什么接待顾客、药品调配、收款支出、考勤考核、技术指导等，她一包承揽。这样做，看上去效率很高，并且避免了顾客的流失和资金的浪费，实际上不但对美容院发展不利，而且把自己搞得吃苦受累，毫无作为。我们想一想，为什么有些美容院老板技术很好，顾客信誉度很高，但开了七、八年美容院始终就是四五张床位呢？而有些美容院老板技术并不怎么样，个人的信誉也不是很好，而只是开了三年就由三四张床位一下子发展成几十张床位，并且效益很好，人才也不是易流失呢？这里的奥秘就是老板能掌握管理幅度，跳出事务型管理的圈子。要知道：大老板管得人少，小老板管得人多。美容院发展到4个人（也就是一个老板，三个美容师），美容院老板就应该从事务管理中跳出来。首先是授权，在三个美容师中选一个主管，让日常的考勤考绩、技术指导、顾客接待等事务由主管来负责。老板主外，主管主内。但特别注意的是，老板主外不可将权力授尽以致于被主管架空。管理关键是“度”的掌握。“度”没有模式，也没有传统，关键是适时量“度”。
有效的管理应该掌握三个原则：
（1）程序化原则。就是应该主管负责的事务，老板决不轻易插手；
（2）组织化原则。当美容院发展到一定规模时，健全组织是必要的。如院监、技术指导、保管、考绩员等。但这一切都是兼职的，不可以美容师没有“头目”多，最后变得争权夺利，尔欺我诈；
（3）合理化原则。松滋中高档美容院是以服务为主的行业，因为其特殊性，不可照搬其它行业的管理方法。应该“用心管理，管而不死”。
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