明确知道自己在做什么，定位什么是很重要的。每一种观点背后都有很多行动启示，很多事情只有想清楚了才能做清楚，或许可以少走弯路。
托儿所的本质是一个服务业，但也是一个服务业的从业者，可能不会那么强烈的反对，但肯定不会特别高兴。因为教育行业真的是一个非常崇高的行业，相比之下，服务业，似乎太普通了，看起来不那么先进和感性。但客观地说，在不同的阶段，在市场上。销售。运营和专业精神。质量之间的平衡当然很重要，但并不总是那么重要和紧急。
托儿所更注重营养、健康、安全、反应性护理，注重健康、语言、社会、科学、艺术领域的身心和谐发展。
托儿所也有类似的指导；促进早期学习，特别是脑科学和潜在发展，也有情感和社会。身体锻炼。认知。语言，但护理的比例和需求比早期生活强调的其他方面要多。
托儿所由机构照顾和教育儿童，促进儿童的成长和发展，间接满足父母的需求，从而实现社会和经济的双重效益。不同之处在于，这种服务不同于商品销售。直接对产品的质量或满意度给予价值反馈，而父母通过孩子的成长、变化和自己的经验给予服务反馈和价值判断。因此，毫无疑问，服务的属性。
如果我们把组织放在一边。从管理的角度来看，仅从为儿童提供成长支持和促进发展的角度来看，托儿所服务以服务大于教育的比例开始，随着儿童年龄的变化，呈现出独特的商业形式特征，表现为服务和教育特征，相互补充。这与所有托儿所中心的儿童变化的成长和发展需求密切相关。随着年轻父母育儿观念的不断更新，高质量的育儿服务不仅可以停留在服务本身，而且可以给予更多除护理以外的个性化服务内涵。
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