随着个性化教育大踏步式发展时代的来临，教育培训市场中的一批知名度高、品牌形象好的个性化教育培训机构相继开拓了招商加盟业务，以提高品牌的知名度，扩大市场的占有率。其中凹凸个性教育就以其特有的直盟模式和丰富的市场经验成功帮助了400余位投资者完成了财富模式的完美复制，在行业内引起了不小的轰动。
　　
　　日前，记者为详细了解情况也特地走访了凹凸个性教育位于湖南的一家直盟学习中心，并对该学习中心的主要投资人邹校长做了一个详细的专访。
　　
　　最后，邹校长也想对考察个性化教育项目的各位投资者提两点建议：
　　
　　一、选择品牌很重要，理性分析是关键。
　　
　　二、投资创业非儿戏，全心投入功自成。
　　
　　希望广大的投资者在考察个性化教育加盟品牌的时候能够理性思考，正确地看待一个品牌的价值，正确地评估一个品牌的支持体系是否贴合自身发展的需求，同时全身心的投入到我们的教育事业中，只有这样才能保证我们的事业平稳而有序的发展。
　　
　　通过对邹校长的专访，记者深刻的体会到凹凸个性教育这个品牌确实有其独到的感染力，当然也给记者带来了巨大的疑问“什么样的支持和服务体系能让如此多的加盟商获益”。带着这个疑问我们来到了凹凸个性教育北京总部，采访到了凹凸副总裁金鑫老师。
　　
　　针对我们的疑问金鑫老师给出了如下答案：
　　
　　一、产品类型固然重要，但更重要的是要“用心做”，要视客户满意度为企业的生命。
　　
　　二、市场开拓异常重要，唯有营销才能实现企业利润最大化;市场营销过程中最重要的是你要“懂客户”，凹凸经过这些年的摸爬滚打，对于客户需求的把握度已经非常精准。
　　
　　三、培训，最高级的培训不是培训技能而是培训从业者的“良心”，教育本身就是良心工程，一个没有良心的员工服务不好企业，更服务不好客户。
　　
　　四、系统化管理;客户管理系统时刻无死角的发现并解决客户所存在的问题;员工日常工作管理系统真正做到精细化管理，让员工每天都在问自己“今天我为客户做了什么?”
　　
　　五、理念，众和利达，一群人、一件事、一辈子。
　　
　　简短的四条总结，让记者心潮澎湃，“用心”“良心”四字更是萦绕脑海挥之不去!凹凸做到的不仅仅是把成功的经营模式复制开来，更是在用一种信仰在做一件“良心工程”，跟着这样的公司不成功的可能性实在太低!
　　
　　据了解，这家分校是由邹校长和其他3个合作伙伴共同创办的，四人均是90后。一群刚刚大学毕业不到2年的90后是如何造就年收入过百万的神话呢?
　　
　　据邹校长介绍，“他们几人家境都不富裕，既不是富二代也不是官二代，几个人就想凑钱干点事儿!结果没想到还真给干成了!”2014年初他们几人就开始找项目，几经周转，考察的项目超过50家，但没有一家能够让大家达成共识，不是投资过高就是产品市场能力偏弱;大家都觉得不是很靠谱。2014年10月中旬经过一个朋友介绍，说中小学生1对1课外辅导这个项目似乎不错，前景可观。抱着试试看的心态，一行四人来到“项目发源地北京”前后走访了5家机构，经过反复讨论，明察暗访最终于2014年底和凹凸个性教育总部签订了加盟合约，校区也于今年3月顺利开业。如今仅仅4个月，该校已做出了240万的营业流水，不得不说作为一个刚开业不足半年的教育培训机构，能够取得如此高爆发的业绩，着实让人羡慕不已。
　　
　　当记者问道：那么多家机构你们当时为什么会选择凹凸呢?
　　
　　对于记者的这个问题，邹校长显得有点讳莫如深，在记者一再的沟通下邹校长还是还原了当时决定加盟凹凸的场景。
　　
　　邹校长说：当时还是因为手头比较紧张，我们刚刚毕业的确手头没什么钱，而且大家都特别怕赔钱;所以相对一些大的投资项目而言只有望而却步。还有就是我们对于教育行业比较看好，看了几家，总结起来有以下几种情况：
　　
　　一、之前一直做直营，但加盟业务刚刚起步，虽然说直营校区做的不错，但是没有管理加盟校区的经验，我们觉得不是很靠谱。加盟这块，他们刚刚起步，可能会把我们最初加盟的投资人作为实验品，对于投资人而言，这样风险太大。
　　
　　二、有直营校区，但业绩一直不好，处于停滞不前状态，很多校区已经转让或在北京就地做起加盟，自己都做不好我们就更不敢做了。
　　
　　三、再有就是广告做的很不错的机构，我们觉得我们大部分的加盟费用，都被拿去做电视广告宣传，很少部分拿来做校区支持，我们有些担心后期支持跟不上。
　　
　　在加盟凹凸之前我们也是怀疑了很久，并且针对这个机构做了充足的市场调研，几乎暗访遍了湖南的所有凹凸校区，得出的结论是：工作人员敬业、和善、有底蕴、讲诚信。最重要的是凹凸给我们提供了整套的创业规划与执行法则，投资回报率做的非常实际，没有夸大和忽悠，虽然对于我们这些资金紧张的人来说有些经济上的压力，但是我们最想要的还是“心里踏实”，结果不出所料，前期加盟经理承诺给我们的支持全部兑现。
　　
　　当记者问到第一次创业就能获得不小的成功，自己有什么总结和经验可以给我们分享时，邹校长显得踌躇满志，势在必得。
　　
　　据邹校长介绍，他们都是第一次创业没什么经验，这次办学的成功可以说赚到了人生的“第一桶金”。
　　
　　要说到功劳，邹校长认为应该归功于两方面：
　　
　　第一是选择对了凹凸这个品牌，北京总部的加盟支持体系可以说全面而细致，从办学初的选址装修到开业前的招聘培训再到开业后的市场拓展，凹凸的运营支持团队都在身边与我们一同承受来自各方的压力，帮我们规避一切可能出现的风险，切实帮助我们完成了从一个初窥门径的菜鸟到行业精英的华丽转身!
　　
　　第二，同时我还要感谢与我一起走过的3位合作伙伴，正是他们无比强大的创业激情，一直激励着身边的每一个人，不怕苦不怕累，任凭风吹日晒，都坚持到户外推广我们的课程，推广我们的品牌，他们是用行动换来了我们今天的成功，这里也可以引用凹凸金鑫老师的一句话“把眼前的事情做到极致，下一步美好自然呈现!”
　　
　　最后，邹校长也想对考察个性化教育项目的各位投资者提两点建议：
　　
　　一、选择品牌很重要，理性分析是关键。
　　
　　二、投资创业非儿戏，全心投入功自成。
　　
　　希望广大的投资者在考察个性化教育加盟品牌的时候能够理性思考，正确地看待一个品牌的价值，正确地评估一个品牌的支持体系是否贴合自身发展的需求，同时全身心的投入到我们的教育事业中，只有这样才能保证我们的事业平稳而有序的发展。
　　
　　通过对邹校长的专访，记者深刻的体会到凹凸个性教育这个品牌确实有其独到的感染力，当然也给记者带来了巨大的疑问“什么样的支持和服务体系能让如此多的加盟商获益”。带着这个疑问我们来到了凹凸个性教育北京总部，采访到了凹凸副总裁金鑫老师。
　　
　　针对我们的疑问金鑫老师给出了如下答案：
　　
　　一、产品类型固然重要，但更重要的是要“用心做”，要视客户满意度为企业的生命。
　　
　　二、市场开拓异常重要，唯有营销才能实现企业利润最大化;市场营销过程中最重要的是你要“懂客户”，凹凸经过这些年的摸爬滚打，对于客户需求的把握度已经非常精准。
　　
　　三、培训;最高级的培训不是培训技能而是培训从业者的“良心”，教育本身就是良心工程，一个没有良心的员工服务不好企业，更服务不好客户。
　　
　　四、系统化管理;客户管理系统时刻无死角的发现并解决客户所存在的问题;员工日常工作管理系统真正做到精细化管理，让员工每天都在问自己“今天我为客户做了什么?”
　　
　　五、理念，众和利达，一群人、一件事、一辈子。
　　
　　简短的四条总结，让记者心潮澎湃，“用心”“良心”四字更是萦绕脑海挥之不去!凹凸做到的不仅仅是把成功的经营模式复制开来，更是在用一种信仰在做一件“良心工程”，跟着这样的公司不成功的可能性实在太低!