企业文化的重要性，我们已经讨论过了。今天，我们来讨论成都米线加盟如何建立自己的企业文化。
餐饮企业应根据自身所处的内外在环境，不断地建设企业内部的文化，推动企业的发展。企业文化不是一成不变的，如果企业的规模或者外部的市场环境发生了变化，那么企业文化也应该响应地作出调整。
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成都米线加盟行业的企业文化，应该有条例、分阶段地进行，可分为几个步骤：
1、分析判断
成都米线加盟品牌要根据自身的独特情况，对企业进行自我诊断，审视企业自建立以来，已然形成了什么样的风格和特点，其中哪些是正面的，哪些是负面的。扬长避短，该保留的保留，该遗弃的遗弃。
2、确立目标
分析得出结论之后，便是时候提出一个合适的企业文化建设目标。目标的原则是能使企业具有自身的独特性、先进性，同时又能使员工有良好的价值观念和和谐友好的工作氛围。
3、具体化
将我们预想的目标分阶段具体化，形成细节的规范制度，建立运作轨道。
4、持续渗透
企业文化建立之后，需要时间渗透。将新的观念渗透到经营管理的过程中，最终形成约定俗成的规范，被员工广泛认同。
5、发展提高
形成自身的企业文化之后，成都米线加盟品牌公司还需要根据企业的发展情况，适时做出更新、调整，让企业文化永远保持先进、充满活力。
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