一方面，选择化妆品OEM方式，处在起步阶段的企业可以获得积累资金和市场经验的机会，为将来自主品牌的发展创造条件，而另一方面，代加工的方式可能最终影响生产商自主品牌的发展。
正因为如此，许多生产厂商才在代加工与自主品牌的业务权衡问题上左右为难。
事实上，代加工就是经济全球化带来的国际产业分工的必然结果。我们的企业尤其是中小企业，要在国际化分工中找准自己的位置，给自己以准确的定位，在竞争中充分发挥自身的比较优势，规避在技术研发、品牌推广等方面的劣势，在品牌拉力不足的情况下，积极主动地与强势品牌联合，选择代加工战略无疑是一种比较明智的决策。
并且企业选择代加工方式而放弃自创品牌方式，本身就是一种品牌策略，它不是要企业永远抛开品牌，更不是对品牌的否定，而是要中小企业先将远大的梦想暂时放在一边，踏踏实实把自己的基础打好，把自己做强做大。学习强势品牌企业先进的管理方法、生产技术和先进的品牌管理理念，以积蓄可以实现自己梦想的力量，为自创品牌奠定坚实的基础，最终缔造自己的国际知名品牌。
可见，对于化妆品代加工生产商来说，做好代加工是发展自主品牌的必由之路，如果企业能够认识到这一点，就不会也不应该在中间路线上一直走下去了，毕竟，生产和品牌齐头并进的策略对于任何一个资源本来就不足的OEM生产商来说，都是一种负担。企业应当集中有限的资源投入到其中的一个目标上去。
由此看来，对于目前仍走在中间路线上的化妆品代加工生产商来说，其发展前景大体上有两种：
一是公司暂时放弃自主品牌的开发，专注于化妆品OEM生产，或者至少把战略重点转移到OEM的生产之上。随着化妆品代加工业务的逐渐发展壮大，为自创品牌创造条件，最终实现企业的品牌梦想。
二是公司的化妆品代加工业务在市场竞争中落败，于是逐渐萎缩，最后只好专注于开发自主品牌，但这样一个在化妆品OEM代加工市场上都无法与人竞争的企业，其品牌之路令人堪忧。
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