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虽说如今的美容院竞争压力日益增加，但是只要找出问题对症下药，用正确的方法一定可以管理好刚开业的美容院。
一、重视对员工的管理培养
美容院的员工是美容院的重要资源之一，一个优秀的员工所能为美容院带来的利益绝不会小于引进一个当前流行的项目，而这也就是美容院的经营者应该重视对员工的管理培养的原因。
注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握每一位员工的动态，平等对待每一个员工，取得她们的信任与尊重，让员工保持对美容院的忠诚，在平时的工作中还要不断的激发员工的工作积极性，让她们更好的工作。
二、重视顾客的需求
美容院作为一个服务行业，就应该明白顾客是上帝的道理。在美容院里，只有满足了顾客的需求，才能留住顾客，才能让你的美容院生存下去，要严格把控品质、服务和价钱，以更好的状态来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。
三、不断提高经营者自身的素养
一个美容院的经营者的自身素养和能力的高低往往会决定一个美容院的成败，作为一个美容院的经营者，不仅需要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还需要具备多方面的综合素质，要能做到独挡一面。只有经营者不断的提升自己，才能更好的带领员工发，带领美容院。
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