仓誉电仓独立研发的WMS系统，如何做到与物流快递公司系统对接？
作为供应链管理的中心环节，电商仓库的管理其实是典型的承接上下的角色，上要管理供应商（为了入库节奏），下要管理运输环节（为了出库节奏），所以既然你的入库管理要管理到供应商发货以及管理到用户的退货，那么出库就一定不能不做好与快递公司的信息系统对接。
仓誉电仓拥有自己独立研发的仓储管理系统（WMS），经过多年的实践和不断的升级，能够满足各类型快递公司的物流信息对接工作。仓誉电仓WMS系统与快递公司的系统对接主要表现在以下两个方面：
1、快递单打印
这个环节虽然简单，但就目前的电商仓储行业发展来讲，能处理的很有效率的还真是不多。大多数的问题不是打印快递单本身的问题而是快递单与配货单（发货单）的关联是很多公司不能很好解决的。解决的办法有很多，大体上有如下三种：a、人工手动扫描；b、机械辅助扫描；c、系统自动关联。这三种的效率会依次递增每一级的增加幅度都在4倍以上（实际具体实现不同可能会有些偏差，只是想说明每升一级会有大幅的人力成本节省）。
仓誉电仓的WMS系统能实现第三种的对接，摆脱了快递单与配货单匹配这个烦人且容易出错的工作，另外还可以摆脱针式打印机那缓慢的速度、耗材的成本、还有那刺耳噪音（世界清静了）。
2、订单信息交互
仓誉电仓WMS系统实现的方法
a.通过快递公司的接口，实时获取订单的配送路由情况（电商合作商可以在网站上直接查看订单的配送情况，很好的用户体验），还可以定期把这些数据格式化后永久化存储在系统中，后续可以根据这些对快递进行KPI考核。
b.通过地址匹配接口,最实时、最准确的获得订单是否可以由某家快递公司配送，避免返单。
c.由于有了准确的是否可以配送到的信息，仓誉的WMS系统就可以实现快递公司的自动分配，只需要在系统把要每个快递公司的各个地区的分配权重设置好，其它的事情只需要交给系统就可以了。
d.有了订单的详细配送情况信息，就可以对快递公司的各项KPI指标进行低成本的量化。
总结：
三方仓储公司与快递公司的通过系统进行的信息对接看似简单，但其实这样的工作实施起来还是有很多的困难，比如：1、快递公司信息系统的完善程度参差不齐，对接起来困难很多，能做的没几家；2、与快递公司博弈的砝码不够，如果你没有足够的量的话什么都谈不了。
仓誉电仓的WMS系统也是经过多年的不断升级和企业实力的不断强大，合作商订单量不断增加，才有了如今的实力能够与各类型快递进行完美的系统对接，做好供应商和快递公司的良好纽带。
仓誉电仓，浙江最大电商仓储物流服务商
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