美容院经营规划的注意事项
2017-06-19 17:12
来源：项目加盟网
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美容院发展能否成功，选址的位置十分的重要。所以在开设美容院之前好应该对商圈周围的环境进行调查，而评估的内容要以商圈的人口数、消费群水准、消费习惯以及流动人口数等，这对于美容院经营起着至关重要的作用。
一．规划商圈
美容院商圈，是以美容院座落点为圈，向外延伸一定的距离主商圈以500m为主，以次距离1000m为半径，形成一圆形的消费圈。同时美容院商圈规划的大小，要视美容院的规模大小、业态、业种而定。
二．美容院选择商业圈的种类
1、商业区
将美容院开设在商业区，流动人口大、消费水平高等特点，但是商业区内美容院众多竞争压力过大，而且租金较高。同时对美容院的要求较大，商业区的消费习惯具有快速、流行、娱乐以及享受等特点，所以就要求美容院必须产品更新较快，要有相对较快的美容咨询。并且美容院好有别的店没有特色美容护理项目或者产品才能有效的吸引到顾客。
2、住宅区
住宅区的固定人口较多，流动人口不多，但是整体来说有几百户的常住居民。在住宅区建立美容院其消费者的消费习惯比较固定，具有便利性和亲切性。但是开设在住宅区的美容机构必须竞争压力虽然没有商业区大，但是要扩展人群提高经济效益，成为经营者在工作中首要的工作计划。
3、办公区
办公区多以开设在办公楼中，附近有众多的办公大楼，或者附近有政府、学校或者医院等。其消费习性为白领消费，消费较高，层面也比较高，具有亲切性和稳定性。但是开设在办公区的租金费用较大，竞争压力也相对于住宅区大。
（1）提供完整的专业训练。优良的师资与科学式的教学，对于每一阶层员工，都订有详尽的培训内容和计划，无际实际操作与进理论皆能相互运用，达到科学的成果，并能在工作上展现出优质的服务。
（2）提供完整的管理手册。员工录用与晋升管理规定，行政管理、营销管理与财务管理，皆能用科学的电脑电算化及表格化。良好的制度，优质的管理，让员工有序可循，建立员工对公司的向心力，减少人员的流动性，借此提供人员的产值，也相对稳定客户群。
（3）提供优质的系列产品如：纯天然植物提炼精华，产品群能有效针对各种肤质及问题性皮肤的改善，完善的产品研究队伍，关注健康美容的技术升级。
（4）提供互助的人力资源。讲师、专员、技术指导定期协助加盟店提升人员专业素质的培训及提高整体业绩，并适时建议加盟店人员及再教育训练。
（5）提供互惠的加盟权利。免加盟费制度，规划完整的区域保障制度，合理完好的产品回馈制度。
（6）提供整体行销计划。配合海报、广告等方式协助加盟店举办各种促销活动：如开幕促销、节日促销、周年庆促销、新产品促销、业绩提升促销、会员专促销等等。
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