2016年年底，我们在北京市做了一项关于传统远程医疗 http://www.linzhishuo.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=14&id=115 运行情况的调查，共纳入包括中日友好医院、北京大学第一医院、北京朝阳医院、北京妇产医院、解放军总医院在内的9家医院。调查发现，9家医院中，仅有1家因为需求不迫切未开展远程医学业务。
在这8家开展远程医学业务的医院中，远程医学归口管理部门不尽相同：2家医院设置了独立的远程医学中心，3家医院由计算机室或信息中心管理，2家医院由门诊部管理，1家医院由医务处管理。
远程医学的从业人员，有的由计算机专业的工程师兼职，有的是专职人员;远程医学工作人员最多的达23人，最少的1人，平均每家医院4.3人。
这些医院使用的远程医学系统，除1家医院自主研发外，其余医院均为合作研发和外购形式，使用的主要是国内企业设计的系统。
从建设资金来源来看，政府专项投入与医院自筹相结合的有4家，完全通过医院自筹的有3家，通过科研费与医院自筹结合的有1家，占12%。其中，最多的投入3000万元，最少的70万元，平均每家医院投入827万元。
从远程会诊开展的情况来看，开展视频会诊的有8家，占100%;开展影像会诊的有7家，占87%;开展病例会诊和心电会诊的各有3家，占38%;开展超声会诊的有2家，占25%。病理会诊和超声会诊少，主要是因为设备的原因，这些会诊对设备要求比较高，设备比较贵。
另外，各家医院的远程会诊时长均设定为30分钟，但远程会诊的价格差别很大。视频会诊正主任医师会诊费最高的1200元/例，最低的300元/例，平均567元/例;心电会诊最高的700元/例，最低的20元/例。设备的使用效率也是不一样的。2015年，受调查医院会诊总量为18561例，其中会诊量最多的医院达8986例，最少的仅几十例。
进行远程会诊的学科中，会诊量排在前5名的科室依次为心血管内科、放射诊断科、呼吸科、神经内科和肿瘤科。心血管内科和放射诊断科分别针对的是心电会诊和影像会诊，真正临床类的会诊主要是呼吸科、神经内科和肿瘤科，这3个科室都是内科科室，这和远程会诊的特性是有关系的。
除了上述数据外，我们还对远程医学主管人员对于远程医学发展的主要障碍进行了调查，大家反映比较多的问题依次是：政策法规不健全，包括责任没有界定清楚;患者认知接受程度不高，很多县医院有远程会诊的设备和业务，但患者根本不知道这些;缺乏盈利模式，各家医院包括公司在远程会诊上很难去挣钱;付费方式不明确，老百姓自费的比较多，目前仅有贵州将远程会诊纳入医保;医生出诊时间少等。
由此，我们分析发现，传统远程医疗的主要缺陷有以下几个方面：B2B模式不够方便快捷，上级医院要对接下面的医院，然后对接医生，再对接患者，流程复杂;投入高，市场化程度低，推广速度慢，覆盖率低;和互联网医疗相比，满足不了用户的个性化需求。
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