最近各行各业的专利纠纷还真不少，共享单车陷入专利混战多家可能面临全国禁用、尼康因专利问题在美禁售、高通指控苹果侵权......"知识产权的风险管理"正越来越成为一个热门话题，人们对它的认识也在迅速转变。越来越多的公司将他们的知识产权策略，开始由被动转变为主动。
先来看一下，您的企业正处在哪种风险模式里？
目前，在大多数企业机构中存在着三种知识产权的风险管理模式：
1.缺乏认知型：
这些企业机构完全把风险暴露在外面。他们对知识产权风险有一个非常“肤浅”的定义，通常不关心自己企业的知识产权。
2. 被动反应型：
这一类型的企业机构，只有在遇上知识产权的问题时，才会将资源投入知识产权的风险管理来解决问题，没有常态化的知识产权管理。
3.主动应对型：
这类企业对于知识产权风险有良好的意识，并为其雇员提供了相应的教育培养体系。他们愿意使用合适的知识产权管理工具来进行风险管理。除此以外，他们还使用知识产权的信息数据辅助决策，并依托这些数据规避知识产权风险。
然而，令人担忧的是，现在仍有许多企业机构处在第一种，对知识产权的风险极度缺乏认知的模式中。
但其实，借助一些专利工具，我们有不少小技巧可以帮助到企业专利预警，提前预判知识产权方面的潜在风险。
这是最常见的五种陷阱，以及我们应该如何尽早发现：
1. 处在专利密集区的技术，意味着更大的侵权可能性
对专利进行聚合分析是常见的分析方法之一。
比如如何在一个技术密集的领域寻找创新点，是否存在具有威胁性的技术，或者说某些技术领域是否存在专利诉讼风险等。
举个例子会更形象一些，假设我们现在有两个技术，在专利地图上，我们用两个蓝色和绿色的三角形分别标出了它们所处的位置。
这使得知识产权人要密切关注他们持有的知识产权是否受到剽窃和抄袭，对知识产权的全面审查正变得越来越重要，不仅需要确保它被记录在案，并且对所有涉及的专利都进行必要的检查。
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5.定期进行专利预警
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