随着美容行业的迅速发展，很多创业者都将目光放在了这个火爆的行业上，由于这个行业的创业门槛低，很多创业者都是新手，对于美容院的运营没有丝毫的经验，所以很多人多选择加盟美容院品牌，那么作为一家美容院加盟连锁店，该如何去有效的管理自己手下的员工呢？
一、令员工快乐地工作
作为店长，美容院大大小小的事务都要过问，尤其是员工的工作状态以及工作环境。没有好的工作环境，员工怎么能全身心投入工作?做美容的，干净整洁的环境肯定是必须的，不仅顾客看着舒心，员工在这样的环境下工作也顺利许多。其次就是愉快的工作氛围了，很多美容院店长为了自己的权威，在员工面前都是板着脸，不近人情。这样铁面无私的店长并不会受到员工的追捧，相反，那些凡是笑脸相迎，待人和善的店长更容易与员工打成一片，事实证明，这样的店长更有号召力，员工也更有激情工作。
二、如何调动员工主动性
每天都做一样的工作很容易产生厌烦情绪，这也难怪美容院员工经常精神不济，没有工作的热情。这对美容院店长来说也是一大烦心事，员工都不想工作，美容院的业绩怎么上去?既然员工厌烦了现在的工作，店长不妨开动脑筋，做一些小创新，丰富工作的内容。比如在闲暇时间里开展各类小游戏，小活动，刺激员工积极性。还可以联合旁边的商家，开展别开生面的活动，让员工参与其中。
以上内容就是针对美容院加盟店该如何有效的管理员工的问题，提出了一些建议，对于美容院的管理应该是有帮助的。如果您还想了解更多关于美容院加盟的问题，可以免费咨询的哦！ 娇悦诗加盟
