首先，品牌收取的费用比例，在酒店的运作中，是占比很小的一部分；换位视角，在品牌酒店创造的价值中，收取的费用，远远要比创造的价值要低的多，并且在管家式的加盟服务中，业主精力也是投入较少的一部分。
一家专业经营酒店的集团公司，多年在发展提升中，投入的精力、财力是不可计的；正常的运转中，集团公司收取的费用，也是均摊性的，实际也是不断的为了经营中的门店，提供更多项的核心有效服务！
集团公司品牌、经验、人力、知识、资源……机遇，时时刻刻在体现着自己的价值。
例：酒店投资开业过程中为加盟业主规避很多的风险系数；并且在未来的筹建到开业销售营运中，提供多项的省心、省钱、省事的价值服务；专业的酒店投资考察督导、高品质的产品设计中心、高效的施工筹建团队、0加价的采购贴补平台、经营成本控制核算大数据、营运销售管理团队、账目审核督查组、严格的质量管理审核等, 为您的项目保驾、护航……
其中，清沐酒店集团对比数据，仅仅采购和施工两项总额，相比其他品牌采购及施工、自主投资采购及施工总额，产生的差额部分，其中最大数额尽大于 清沐品牌使用费+8年的管理费预估额总额之多。
所以选择最具投资价值、最具投资性价比价值的品牌选择也是至关重要的。
