观察了解了中国美发老板很多年，几乎跑遍了中国的大江南北，接触了各地的发廊老板，我发现有五项因素使一些发廊暂时获得了成功，一是机会主义者，二是行动者，三是冒险精神，四是充满自信，五是身体健康。国际品牌美发加盟选择广州昂的造型咨讯热线，咨讯QQ：1904094429，网址：http://www.aunder.cn
当然，问题不在这里，而是很多发廊随着企业的发展变大，以上创业成功因素并没有转化为管理优势，或者说根本就无法转变成优势，普遍转型成为发廊急需解决的问题。
通过对美发业界的广泛的调查和研究，我认为中国发廊急需解决的三个问题分别是：
1、发廊创始人的问题
为什么列为首位，因为这就是事实，创始人让发廊从概念到现实，从小到大，但是，其个人局限性在从大到强、到一流的过程，将会表露无遗。
首先，他们或缺乏长远眼光、或盲目自大，或两者并存
缺乏长远眼光在南方美发企业比较突出，特别是上海，机会主义或者个人影响力带来的短期机会让发廊成功之后，不能给凭借过程中逐渐形成的新的优势发展壮大发廊，给发廊一个远大的目标，按照一些老板的说法，他们是在地上爬，赚到一分钱都是好的，而不管这钱来路是否正当，这个业务是不是自己应该放弃的，对于需要中长期投入的投资，完全缺乏投入的信心和勇气，导致大量商业机会丧失。
而在北方豪气万丈的创始人面前，则要面对赚一分钱的问题——我们有一个观点，中国有若干个“国”，每个国的人秉性各不相同。我们曾遇到的很多北方发廊的老板，还只有几个员工，每天不到几千块钱营收的状态，他们就号称几年内就要整合整个行业，未来要创造行业第一家500强——鄙视的同时，我们仍然鄙视——这就是中部人的个性，我们不盲目相信任何人，我们只是相信实力，当前的实力。国际品牌美发加盟选择广州昂的造型咨讯热线，咨讯QQ：1904094429，网址：http://www.aunder.cn
两者并存的人，当然出现在中西部的发廊老板身上，他们喜好喝酒，酒前谦恭，酒后不羁，这是他们的天然秉性，强烈认为自己会有所成就，认为自己天赋英才；却又信心严重不足，认为既有的限制条件太多，……
其次，经验主义严重，自以为了解商业，其实对新规则一无所知。
成功的人，当然自信，甚至自负，相信自己的经验。如果只是局限在个人为人方面倒不是太大问题，但是以此经营发廊则可能把企业带入陷阱。经验主义最大的问题，就是没有动态的看待行业、市场、竞争、客户等商业变量，周围所有的事情都在发生改变，唯有不断创新才能生存，怎么能够拿以前的所谓“成功经验”，“成功模式”照搬照套在全新的市场？台湾的聚星连锁发廊，超低价格的杀手锏在中国所向披靡，到了上海和北京则成了市场进入障碍，被驱逐出市场的根本原因。
第三，任人唯亲，不敢用人，尤其是外来的强人
自己的亲戚、朋友、共同创业者、多年的下属，……
这些与创业者最亲密的人在形成利益集团之后，这个发廊，往往是没有发展潜力的。任何发廊，新人都在不断进入，如果有了利益集团，就没有了上升空间；如果有了亲密感，就没有了对新人的基本信任；使新人缺乏一种“正常”的职业体验，离开是必然。
曾经尝试使用外来的职业经理，个性鲜明的会对经营管理方面的无端、无知的干涉坚决说不，然而，说不往往会被公司政治迫害，但是，没有关系，因为有实力，还可以找到新的空间，但是发廊却失去了引进专业力量的通道。又或者，妥协于公司政治现状，不过，妥协是不好的，妥协就是同流，而且，这世界没有永远的妥协，如果陷入内部纠葛，其结果，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风！国际品牌美发加盟选择广州昂的造型咨讯热线，咨讯QQ：1904094429，网址：http://www.aunder.cn
此后，发廊留下的，就是创业者最亲密的人，以及他们的亲友团，一团和气的团队，近期繁殖的团队，不思进取的团队，基本固化的内部利益格局，当然也就丧失了发展的动力！
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