目前奶茶店加盟连锁业从业人员素质参差不齐，内部提升的店长综合管理素质不高，一定程度上影响了门店管理水平的提高。随着开店数量的增加和区域管理人员的设立，亟须从根本上提升管理人员的素质。丸茶一派总部电话奶茶店加盟品牌从业人员素质的战略培训计划：
1.与相关高校合作，制订战略合作计划
（1）与高校奶茶饮品管理专业或其他相关专业签订人才培育计划，公司可以制定培训教材并定期派人去高校授课，并且传播公司理念和实践经验。
（2）与中专院校相关专业签订服务员和外场管理人员人才培育计划，制定相关培训课程，传播实用知识。
（3）邀请高校教授到公司进行理论授课，提高公司管理人员的理论素养，培育公司人员的后续力量。（4）培育公关人员、后勤保障人员、物流人员、企划人员、营销人员等。
（5）与中专技校和高职专合作培养技术人员，比如制定并执行吧台技术人员和厨房技术人员的培养计划。
（6）理论与实操相结合，定期组织学生到门店进行参观学习，将学习的理论运用到实践中来。通过长期的运作之后，一定会有良好的效果显现。另外，与高校合作有利于品牌在高校的传播，影响未来的消费者，制造潜在顾客群，有利于公司长远发展。
2.参观著名企业，举办管理层座谈会举办企业间的相互学习活动，可以相互借鉴和交流工作经验，开阔管理者的视野，调整管理者的思维方式;同时可以举行管理层座谈会等多种形式进行交流。
3.公司内部培训机制对于奶茶店加盟公司而言，内部培训机制非常重要，有计划的内部培训可以极大地提升内部管理水平，奶茶店加盟门店综合管理水平也会有很大的提高。总部要制订多层次、多方位的培训管理计划，如：由总部执行的定期培训，外聘讲师进行的外部培训，分公司举办的区域性培训，区域性的相互交流学习，店长自我学习等。这样可以保持公司内的活力并持续提升内部管理水平。
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