美容院都会出现这样的一个问题就是招人的问题，但是招人怎么招，通过什么样的渠道，招过之后怎么识别人才，识别之后如何培训人才，培训之后怎么合理的用人，在用人的同时又如何的选择更优秀的，针对于优秀的人才如何来留住，这一系列的问题可以说是困扰许多美容院老板的，那么针对于美容院从招聘到留人这一连串的问题有什么解决的方法吗？下面就让世纪康园品牌美容院连锁加盟小编一起帮我们分析解决下吧。
招人渠道
美容院可以通过感召的方法来进行，美容院的每个人都有关系圈，美容院可以让所有的员工利用关系圈发布招聘信息，利用关系进行感召，第二点可以通过朋友转介绍，第三通过58同城，第四通过赶集网，第五通过贴吧，第六通过校招（中专技校、大专技校），第七可以通过人才市场现场招聘，第七可以引进人才到其他的美容院。
学会识人
美容院知道什么样的员工是可以要的什么样的员工是不能要的，第一18岁以下的不能要，第二初中没毕业的不能要，第三有负面消极情绪的不能要，第四抱怨社会的不能要，第五目光无神说话吞吞吐吐的不能要，第六频繁跳槽的不能要，家庭非常富裕，或者非常贫穷的不能要，第七夸夸奇谈的人不能要。
学会育人
每一个新员工都要进行统一的培训，目的是统一员工的思想，培训后不能够让员工马上就上岗，员工到达门店，上岗之前要对员工进行岗前七天的培训，培训的内容主要是是员工的岗位职责，公司的规章制度纪律、薪酬是如何设定的、工作的流程和技巧、还有就是各个部门的岗位职责都是什么，只有员工充分的了解到以上这些之后才能更好的工作。
学会用人
用人一定要用那些工作积极的，有上进心的，敬业的，心态好的，因为一个员工的工作状态会影响其他的员工，用人用那些人品好的，是对美容院的负责，一个人的人品好那么他的工作一定不会差到哪里去，好的人品好的工作状态也会影响到周围的其他同事，只有这样美容院的发展才会越来越好。
美容院都会遇到招人难、用人难、管理难得问题，有问题不可怕，可怕的是我们面对问题不去解决，美容院的经营者也要学会分析解决问题，只有这样美容院的发展才会一线光明，希望以上世纪康园美容院经营小编的分析可以帮助到大家。
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