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企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。美容院的问题，说到底都是人的问题，管理层如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。管人是一件非常复杂的事情，管理员工的招法多种多样，可以按书本上的操作，也可以按自己的方式去操作，今天美容院连锁加盟小编和大家一起分享。
管人是一件非常复杂的事情，并没有什么定式，因为人心不一，招法也就不一。但是无论是书本还是心法，根本的一个目的就在于能够管住人，而被管的人却又没有怨气，这才是管人的最高境界。谁都知道管理出效益，但管理的关键是管理员工，管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才，但有一种才能却是不可或缺的，那就是管人御人之术。
一．多交流
美容院连锁加盟企业文化之一：沟通能消除一切障碍！没人愿意被隐瞒，员工内心会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，下属之间、职员和领导之间需要经常的交流，询问员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住纸是包不住火的，员工希望了解真象。
二.加强观念
那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，命令式的管理方式是不可取的。取而代之的是尊重员工的个人价值，理解员工具体需求，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。以人为本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
三.高要求 高标准
不断提高要求，为员工提供新的成功机会。因为人从出生就有的一个本能就是“赢”，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，世纪康园美容院连锁加盟创始人杨茂鑫博士永远对自己的员工干部化培养，高标准高要求，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。
作为一名管理层，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。
四.适当放权
适当授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，可以授权的事不要亲力亲为，管理人员要担当的角色是支持者和导师。
高效管理就是一个萝卜一个坑，每个岗位每位员工严格执行公司规章制度，整体工作氛围的提升，不单单总是那几个个别优秀人才，一定不落下一人，人心齐，其利断金，美容院连锁加盟小编会在接下来的时间再为大家续写－－－关于管理！
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