1、 店面布局有特色，显人情化，互动化
2、 老板思想观念明朗化，决策力强，计划性好，评估得当
3、 员工培训和思想教育持续化
4、 作业流程，行为规范标准化，制度执行严格化
5、 干部监督执行经常化，才有坚持永久化
6、 工作纠偏及时化
7、 品质保障化，技术创新化，月季评比化
8、 市场定位，价格定位准确化，产品定位差异化
9、 客户服务超值化
10、 招贤纳士渠道化，用人，驭人激励化
11、 考核机制科学化，业绩制度竞争化
12、 品牌推广覆盖化，品牌影响鲜明化
另外我们影楼老板还要从如何招人、留人、用人、激人、驭人5个方面全面解析企业人才机制和战略,让您没有人才荒，让您企业每位员工个人效能产出比达到巅峰！业绩达到顶峰！
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