对于硬件过度投资，对于软件过度经营。
过度投资：装修，服装，影棚投入大量资金，盲目追求“面”
过度经营：团队没有到达那个阶段，却被赋予太多要求。
影楼服务行业最关键因素是人，而不是实景有多好，服装有多多，影棚有多气派。过度投资的毛病很多影楼都有，只不过是程度大小的问题，因为很多影楼老板都是从化妆师，摄影师等技术人员出身的。所以很多老板特别关注店面硬件设施投入，情怀满满，最后负债累累。
而其实资金应该放在摄影师身上和销售人身上，第一保证产品质量，第二保证销售环节。
压缩非关键因素投资，拉升关键因素（技术、服务）的投资。人们选择店铺不从步行街选，所以房租作为非关键因素要降低。中小型企业应该减负快跑，快速回笼现金。中小企业薪资方案、考核制度越简单越完美、细节适合大公司做，小公司做核心（销售额、现金）。
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