当今很多培训机构，在面对师资招聘难，教师培养也难的情况下该如何提升呢？当机构面临招生困难、生源流失严重时，如何打破瓶颈走出困境？今天小编就和大家来详细的介绍下关于师训体系的攻略资讯。
众所周知，生源是培训机构赖以生存发展的基础，得生源者得天下。当机构面临招生困难、生源流失严重时，如何打破瓶颈走出困境？
一是招生方法和招生人员的使用不当；二是教学、服务质量和品牌口碑欠佳导致生源流失，究其主要原因，则是教学效果不佳，学生进步不明显。
当招生方法效果不佳的时候，则可另辟蹊径。但教学和品牌口碑方面的问题，涉及到许多方面，一是特色教学和核心课程质量不足，二是师资力量参差不齐，教师素质不高，最后教学服务也是相当重要的一部分。
那么如何为机构选择课程合作对象，以下是你必须要考虑的几个方面。
1，品牌专业度
知名品牌机构不仅注重课堂授课的质量，更注重教材的编写与教学研发。
小新星早在1992年就进入教育行业，在总部拥有自己的教学研发团队，能够研发出更有针对性的培训教材与课程，这也是其做大做强的一个重要原因。所有加盟校点都采用的教学资源。
2，课程体系与教学方法
是否符合机构学员的年龄层需求
课程内容与学习效果
通过游戏、活动、音乐及绘画等形式学习，练习和运用口语表达及实际演练。除此之外，语法也被自然而然的贯穿到整个环节，让孩子们能自信，流利地说英语。
3，配套资源
4，教学支持
小新星通过ET菁英师训初阶训、ET菁英师训进阶训、SLD领头雁教务长训、SLP零启动校长训、CC金牌教育顾问训、星同步、星概念、星领跑初阶训、妙思优学、星同步精品小班初阶训、DHR初级培训、DHP中级培训等12类不同类型的培训为校区和社会输送数万名优秀教师人才。
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