鸣仁装饰加盟

鸣仁装饰有近百种软装配饰系列，上万种产品组合，专业软装设计师为客户量身定制独属于主人品位的个性化家居。拥有众多高端的别墅资源产业链，提供独有的、个性化的主材服务模式，为客户节省大量的时间成本和资金成本。

鸣仁装饰成立于2003年，以高端客户为核心的市场发展道路，以市场化运作和完全“原创”的设计理念为动力，为全国众多别墅业主提供专属的私人化服务，全托管式装修，倡导无忧装饰。鸣仁装饰汇——为同行提供专业的：高端设计、别墅施工工艺、全国一线主材品牌、家具、智能设备等配套设施，以及软配和售后的一站式解决方案，业务面向全国。

北京鸣仁装饰工程有限责任公司是中国别墅装饰产业的启蒙者和开拓者，于2003年11月23日成立，满怀着打造真正的别墅生活空间、创造家居生活艺术品质的理想，经过多年专注别墅、专注品质的潜心经营，如今被誉为“京城别墅装饰第一家”。

作为专业从事别墅空间、大型室内设计、施工、软装配饰、售后服务为一体的装饰企业，公司拥有一流的设计团队，以及一流的设计标准、先进的施工工艺、优质的装饰材料、高雅的配置方案和与别墅装饰配套的一流服务。主创设计师来自国内行业资深人士，拥有多位全国设计50强设计师，并在业内率先提出“原创”设计理念。

真正实现由一个团队为客户服务，设计团队由主创设计师、深化设计师、助理设计师、水电设计师、软装配饰设计师、材料设计师、园林设计师以及风水设计师组成。工程方面，公司拥有多位中装协专家顾问团的成员，首家推出工程督导制，全程直管，并有监督小组定期巡查，工程质量层层把关，确保业主豪宅的整体质量和风范。

公司始终坚持走以高端客户为核心的市场发展道路，以市场化运作和完全“原创”的设计理念为动力，为全国众多别墅业主提供专属的私人化服务，为客户建立终身档案。

我们深知，我们服务的业主有更高的需求，每一次设计经历都常常出乎意料地对我们的知识体系和思维过程产生启发，逐渐促使我们超越原有的极限，在创造别墅艺术与实用功能相结合的物质空间和环境中形成了自己的设计价值取向，以新颖独特的思路，对空间的准确领悟、丰富的文化内涵及合理的手法，深得客户好评。

公司自成立以来，作品遍布北京有澳景园、燕西台、优山美地、碧水庄园、保利垄上、龙湾、东方普罗旺斯、观唐、香山清琴、自在香山、首府、诸子阶、麦卡伦地、湾流汇、西山美庐、康城、亚运新新家园、瀛海名居等，并在全国各地为众多地产商成功策划别墅楼盘样板间方案，如达华庄园、缘溪堂、观唐别墅、首府、西绒线、东山墅会所、雁栖半岛售楼处样板间、天津红湾、秦皇岛森林逸城、廊坊蓝水湾等，受到业内外人士的高度评价。

作品在中国室内设计大赛上屡获殊荣，多次入选《中国室内设计年刊》、《中国当代室内艺术》、《2003年亚太室内设计大奖作品选》等专业书籍。同时《美国室内》、《样态空间》、《城市色彩与规划设计》、《室内设计与装修》、《现代装饰》与《时代建筑》等专业刊物媒体对作品进行报道及推介。

公司团队秉承“诚信、团结、创新”的企业核心价值观，创立装饰行业新形象，爱人、爱己、爱社会、爱自然、爱艺术，和谐团结，把每一件心愿做到尽善尽美，力争成为全国高端住宅装饰行业领导型品牌，引领别墅装饰市场走向新的高度。

鸣仁装饰以服务为先导，有专职客户经理在第一时间主动热情地与客户沟通交流，能快速准确地领悟客户的定位和方向，并为客户全程协调与装修相关的所有事务。主创设计师团队全方位多角度和客户一起探讨，为客户量身打造原创设计方案。

鸣仁装饰企业文化：

诚信，做人之本、立业之基，一诺千金的风帆让我们航行的更稳更远，近二十年来的努力鸣仁别墅装饰早已进入了人们的视野，但我们的思想比视野更悠远；团结，在艺墅的美域里，升华思想与品位，爱人、爱己爱社会、爱自然，和谐团结，把每一个心愿做到尽善尽美。

鸣仁愿景

公司经营近二十年时间，业务范围不断开括壮大,以别墅装饰装修为核心目前已与全国多家高端地产开发商达成合作，范围涉及别墅样板间售楼处、高档公寓、酒店、会所、商业空间和办公空间等多个装饰领域以强大的设计师团队和完善的服务体系，树立了高端装饰行业的标杆。

企业使命

鸣仁装饰以打造别墅品质为使命，不断开拓进取，引领中国别墅装饰行业向前发展，为广大别墅业主提供高品质的服务。

鸣仁装饰始终坚持走以高端客户为核心的市场发展道路，拥有来自意大利、香港等国内外专家领衔的国际化设计团队，以及一流的设计标准、先进的施工工艺、优质的装饰材料、高雅的配置方案和与别墅装饰配套的一流服务。公司倡导私人化服务，为高端业主建立终身档案，使别墅业主享有终身售后服务。

1、本土设计力量偏低——针对地方公司，由于设计师多未接受过正规、专业、系统的教育培训，并无机会接触国外以及国内顶级设计师与之交流，由此造成了设计师的成长缓慢，设计水平普遍偏低；

2、外来设计力量薄弱——面对一些北京公司的加盟公司，由于所派出设计师多为北京同行业中的能力偏低人员，与当地设计师相比多了些洽谈沟通经验但设计水平则与本地设计师无所区别；

3、缺乏市场营销模式——在现阶段的经营模式下，业务量呈现下滑趋势，无法发掘潜在的高端客户群体，业绩难以再创新高；4、工程体系并不健全——没有规范化的工程施工质量标准，不能用高端的施工质量与工艺规范去完善整体的工程项目，为企业带来不必要的损失；

5、跟踪服务时间性差——在客户服务的有效期内不能及时应答解决问题的发生，无条理性的处理方式延误了最佳的解决时间。