五谷杂粮养生店利润如何提高
2017-11-15 14:33
来源：项目加盟网
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若谷草堂通过对成功加盟商的走访发现，凡是高的店铺皆有自己的一套经营理念，但是也有很多共通点：优秀的现场管理和良好的团队沟通。
五谷杂粮养生店提高之优秀的现场管理
(1)一个店铺一般现场管理的内容：店面形象、货架陈设、效劳、店员士气、店员能力、销售成绩;
(2)店长=教练;店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做出售，店长不是导购员;
(3)店长与职工的差异：店长是教练，店长负有教训与辅导职工生长的职责;
(4)客人不进店：是橱窗、头档有疑问;办法调整橱窗与头档;
(5)客人进店不买：是陈设、货品有疑问;办法是调整陈设与货品;
(6)客人试了不买：是导购员效劳有疑问，仍是差临门一脚。
(7)店长在卖场：要调查职工、调查顾客、 时跟进。
五谷杂粮养生店提高之良好的团队沟通
(1)在一个团队，每个人的性情都和其生长阅历和环境有关;
为人计较——交流后发现，原来是家庭困难——了解;
做人自卑——交流后发现，爸爸妈妈批判教学——了解;
(2)职工不听你的辅导、定见或主张时，是因为两边没有树立信赖，互相的心没有打开，让职工承受你的主张，请先让职工承受你的人;
(3)交流多了——了解背面的原因——包容——心打开了——心更近了——便利办理——下降办理难度;
(4)职工离任，80%是因为直接上司，即是店长的职责;
(5)掉以轻心的办理，失去一位职工;用心的办理，留住一位职工;
(6)假如店长不合格，意味着向公司其他人标明，这即是咱们用人的规范，所以不能容忍不合格的店长;
(7)店长：假如有错，是我的错，假如有成绩，是我们的劳绩，店长是职工的“天”，你在职工面前，就代表公司。
五谷杂粮养生店合理的经营再配上优秀的现场管理和良好的团队沟通，店铺想不翻番都难。
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