世界总部－日本株式会社脑力开发研究所，成立于1983年，主要从事脑力开发的研究，及用于脑力开发的电器产品的制造和销售，用于脑力开发的电器产品的制造技术销售，脑力开发的指导及演讲，有关脑力开发的出版、录像、音频产品的销售。
   亚洲总部－志贺脑力开发研究院（亚洲有限公司）是一个以开发高新科技产品为工作方向、以教育产业为营运天地、以幼儿园小朋友和中小学生为服务对象、具有一定经济实力和市场活力的老牌新派公司。主要着重于脑力开发研究成果在亚洲地区的推广和运用。
    中国总部－山东睿智教育科技有限公司 是一家实力雄厚的新兴企业，注册资金1000万元人民币 ，现主要业务内容有：志贺α波记忆器在中国范围内的招商与推广，脑力开发的指导及演讲；致力于为5~18岁的学生提供开发智力、消除学习障碍、提升记忆力、提高学习成绩的一整套的解决方案，目前在国内已赢得消费者广泛的赞誉！
加盟赢利分析
省级/直辖市总经销 
    省级总经销第一阶段重点在本省范围内招商布点。按平均数来算每省的县+区=130个左右，业务开展后，如果能在每个县、区招一个经销商，每个经销商以投资49500元计算，则首期供货毛利润为136.5万。
以保守估算130个县/区级经销按平均每个经销商年只销售360台（即平均每月只销售30台），则续供货46800台，毛利润982.8万。
另外自己终端销售按下面一般的县级经销利润来算的话，为36万左右。
减去广告宣传费用和日常开支，收回投资后年赢利当在1000万左右。
省级总经销主要运作方式
建样板点，前期主要是广告宣传、招商布点复制模式，中后期主要以扶持各县/区经销商运作、销售，以及帮助经销商做必要的大、中型体验式会销活动。
地区级总经销
地区级总经销第一阶段重点在本地区范围内招商布点，按平均数来算每个地区的县+区=9个左右，业务开展初期，自己做一个区或县的终端销售样板市场。同时在其它每个县、区各招二个试销点（即共设16个试销点），每个试销点以投资12800元计算，则首期供货毛利润为7.2万。
接下来从这16个试销点里面进行二选一，让8个试销点升级为县/区级经销，以每个经销商首次提货50台，则供货400台，毛利润6.4万。
同时这成功升级的8个县/区级经销按平均每个经销商年只销售360台（即平均每月只销售30台），则续供货2880台，毛利润46万。
另外自己终端销售按下面一般的县级经销利润来算的话，为36万左右。
减去宣传费用和日常开支，收回投资后年赢利当在80万左右。
地区级总经销主要运作方式
建样板点，同时招商布点复制模式，中后期主要以扶持各县/区经销商运作、销售，以及帮助经销商做必要的大、中型体验式会销活动。是大多数创业投资者投身教育长久事业的首选。
市级、县级、区级总经销
首期投资小，做法可大可稳。
可先建立终端销售样板点。即：可以与学校、培训机构合作，招聘家教老师做兼职业务等等方式；也可采用前店后室的形式独立运作，在学校周围或小区内都很容易找到自己的客户群体，前期小规模运作因此投入不大，销售几十台即可收回前期货款。如果平均按一天销售一台机来计算，年销售360台，减去成本开支后的年利润26万左右。
结合样板点在本市、区或县范围内招商复制2个试销点，指导扶持。即按照每个试销点每两天销售一台机来计算，年销售180台，2家共销售360台，减去成本开支后，您的年利润10万左右。
减去所有成本和开支，您的总年净利润为36万左右。
市/县/区级总经销主要运作方式
1、最简单方式体验式销售：前店后室，宣传、免费体验+用户效果见证+老客户转介绍。（终端
   销售方式很多，这里就不一一说了）
2、招试销点，扶持、帮助试销点终端销售，口碑营销。