??我园筹建于2011年8月，2011年12月经县教育局、民政局验收、达标,正式批准成立。2012年初，成功加盟香港跨世纪蒙特梭利教育集团。六年来，我的幼儿园从无到有、从小到大的稳健发展，离不开跨世纪对我们的帮助和指导。
??对于民办幼儿园，教师队伍的稳定对其发展具有重要意义!我园本着“以人为本”的思想，来推进幼儿园的管理、确保教师队伍的稳定，最终带动幼儿园的全面发展。而自从加盟跨世纪后，我从一个不懂管理的外行转变为懂管理、会管理的园长。针对网上很多对管理教师团队有困惑的园长，我想说说我的经验。
??1、保证教师基本权益
??园长不仅要对教师的工作、生活及时关注、悉心指导，而且对教师的基本权益及福利待遇等方面也给予了充分的保障。
??在待遇上，除基本工资要不断提升外，还要有教龄津贴，同时在制度上规定了：连续两期被评为优胜班级体的所有教师，提升一级工资;寒暑假期间以基础工作的70%作为生活补贴。
??在福利上，尽最大努力为教师们创造最佳条件：为工作满两年的教师办理医疗保险，为工作满三年的教师办理养老保险;每期期末为全园教师设立二十多项单项奖励：如全勤奖、优质课奖、普通话奖、优胜班级体奖……让每位教师都有获得第一的机会。
??2、搭建平台，促进自我实现
??我园定期派送骨干教师到跨世纪总部培训、学习，回园后第一时间进行二次培训，传承先进的教学信息、教育理念、教学方法等。帮助不同层次、不同类型的教师把握不同的成长机会，激发其内在潜质，让每一位教师在自我挑战中实现职业生涯的价值!
??管理是一门科学，更是一门艺术。在跨世纪总部强大系统的指引下，我园从团队管理到家园共育，从教学、教研到师资成长，飞速前进，用自己的实际行动引领着业内、示范着同行!
??走跨世纪正道，传蒙氏真经，用真心呵护孩子，愿老师与孩子齐飞，园所与家庭共育，使“国际蒙特梭利教育”落地开花，福泽万家，为孩子一生幸福做准备!我们定不忘昨天艰辛付出，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想。在蒙特梭利特色教育的阳光大道上，不忘初心，继续前行，再次出发，为幼儿园的明天更辉煌而努力，为提高中华民族基础素质而奋斗!
