任何一家食补养生加盟店经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，食补养生加盟店经营成功的人为因素有哪些呢?一般而言，如果你想成功经营一家食补养生加盟店，必须：
控制变数，避开风险
一家食补养生加盟店之所以会成功乃是因为老板或店长懂得妥善的经营之故，他们清楚自己在做些什么。他们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。他们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。他们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。他们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大。
控制好食补养生加盟店的成本和支出
加盟店之所以会成功，乃是因为他们控制食补养生加盟店的成本及支出。他们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的店员，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。他们不停的分析他们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。
投入全部心力和时间来经营
事业之所以会成功，是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的食补养生加盟店经营者总是孜孜不倦地把食补养生加盟店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位店员擅长什么，对哪类顾客喜欢什么产品等等之事，非常了然于心。
具有超人的毅力及体力
即使是遇到事业上的难关，他们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。他们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，他们还是会理智的下决策，此外，他们还善于利用一般知识。看准了方向就会持之以恒地做下去。
知人善任
成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理他们的员工。他们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。菲颖食补养生加盟店每个月都要召开会议，对每位店员的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励。
明了顾客的重要性
大体而言，成功的食补养生经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果，这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足，他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能的去满足他们。
拥有充裕的资金
一家食补养生加盟店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。加盟商能够根据食补养生加盟店在实际运营中各项必要之需求，比如食补养生器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于食补养生加盟店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给他们情绪带来不好影响，通常，加盟商在创业之初都备有足够的周转现金，一直到食补养生加盟店开始有了之后，才取消此全额周转现金一项。
拥有长远的视野及目标
成功的食补养生加盟店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，并且努力创设良好的院文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使食补养生加盟店的营业额不断突破，事业蒸蒸日上。
