[摘要]儿童体适能，是蓝海行业。2022年，在疫情常态化的当下，在宏观经济承压的当下，在大量人遭遇失业的当下，当别人知道我们是干儿童体能训练的，都会说，这个行业在未来会发展得很好，正是发展黄金期。
儿童体适能，是蓝海行业。
2022年，在疫情常态化的当下，在宏观经济承压的当下，在大量人遭遇失业的当下，当别人知道我们是干儿童体能训练的，都会说，这个行业在未来会发展得很好，正是发展黄金期。
值得欣喜的是，从2008年推广儿童体适能概念至今，儿童体适能这五个字，总算是被社会所接纳了。
儿童体适能行业之所以能够实现逆周期增长，追其缘由，除了疫后加剧了社会家庭对健康、运动的重视外，还有国家政策对体育教育的推行、加持以及三胎政策。
据教育部统计，2021年处于幼儿园、小学及中学阶段的在校生近2.5亿人，中国儿童庞大的体量依旧会得到维持。
因此，儿童体适能行业值得进入吗？答案是肯定的。那么，如何成功经营一家少儿体能馆就变得尤为重要。
成功经营一家少儿体能馆，必然会经历三个阶段——预售期、运营期和盈利期。不同阶段，经营重点都不一样。
第一阶段，预售期。
门店开业前为什么要做预售？预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备，这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客，才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段，同时也解决了教练出现空窗期的问题，更好地保证门店人员的稳定性。
所以，预售做得好的少儿体能馆，财务模型会更加健康。
第二阶段，运营期。
进入运营期的门店，需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本，这一点很重要。合理制定目标，做好目标的拆分，狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好，门店才能更快地达到Break even。
第三阶段，盈利期。
如何让门店快速达到盈利期？想要达到盈利，那么，确定收入（课消收入）必须大于成本，那么，就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次，再反推场馆的班容量以及满班率。
唯有了解如何提升课消收入的底层逻辑，才能更快的进入盈利期。
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