中国大约有2000多万餐饮终端+300万便利店终端+18000亿团膳规模。
一、产业链利润率提升
智能化出品让客户人力成本降低，如何减少人员是餐饮客户的最大需求。
BIB相比包装饮料，可以降低单位生产成本和运输成本
餐饮端综合成本降低50%以上，茶饮类产品和茶饮系门店具备了性价比上的pk能力。
二、巨大的市场容量
2000多万餐饮终端、18000亿团膳市场规模、300万便利店
棋牌室、网咖、电影院、私人会所、办公室茶水间等各类场所
三、保持饮料质量
保持饮料新鲜度
食品安全保障
四、是打通市场上中餐场景的现调机产品
原有现调机产品都为浓缩和粉类产品，不符合中餐对品质的需求
随着茶饮品类的崛起，阿榨把网红类饮料复制到机器智能化出品变成餐饮刚需
五、厂家大力贴补
新市场机器免费投放
让利经销商和终端
六、餐饮市场正在全面进入人力成本管理时代
安排专门的人手去自制饮品，除了顶部5%的餐饮门店，其余部分餐饮很难覆盖各种为了饮品增加的成本，智能化出品，帮助餐饮解决了成本问题。
茶饮品类的崛起使腰部餐饮企业逐渐走向有餐没饮的尴尬境地，餐饮体系中的饮品利润又是最高的部分，根据调查，一个餐饮店每个月10%的饮品销量能够达到50%的门店毛利率。
七、年轻人对于佐餐饮料已经从预包装转为自制饮料
根据阿榨运营数据显示，本来不被看好的鸡汤米线类客户和面条类客户的饮品需求也达到了阿榨的基本投放要求。
阿榨目前提供二个系列的产品，一个系列为鲜榨系列，一个系列为茶饮系列，综合提供给客户具备极致性价比的产品。在腰部餐饮企业，阿榨将逐步替代餐饮端的预包装饮料，成为腰尾部餐饮的标配自制饮品。
（一）帮助有饮品的餐饮饮品优化方案
供应链优化：成本高（降低综合成本）；提高人效（节省人力），提高场地坪效；提高频率（出品速度，忙闲轻松应对）；标准化（产品稳定性）；解决研发问题（产品迭代）；
（二）帮助无饮品的餐饮打造餐+饮方案
餐+饮：消费者寻求复合式体验，拥有餐＋饮的店恰恰就给到了这种全面又有特色的体验感。阿榨帮助无饮品解决人员、出品、研发、供应链等一系列问题，让餐和饮品达到1+1>2的效果。自制饮品的利润也是餐饮中利润最高的部分。占销售额10%的饮品能够达到近50%的整体利润占比。
（三）帮助大型连锁客户定制开发方案
有特色的饮品都能给顾客留下深刻的印象，而这个饮品最好与餐厅所提供的品类有关联，这样才能让品牌更加深入人心。比如西贝筱面村的沙棘汁，阿榨可联手企业定制开发专属饮品，打造品牌特色饮品，提升品牌影响力。
（四）网红（街饮）系列饮品解决方案
阿榨为餐饮打造各种爆款网红系列饮品，如：水果茶系列、乳酸菌系列等复合型口味。
（五）鲜榨系列饮品解决方案
阿榨鲜榨饮品不添加——防腐剂、香精、色素，为餐饮提供无人化的鲜榨出品方式。
1、了解阿榨公司产品、市场情况，确定意向合作
2、确定代理区域，以及市场开展预估容量
3、正式代理签约、公司提供培训和协助市场开发
4、代理正式开展业务，公司提供技术支持
1、认同阿榨品牌理念和经营思路，配合公司经营,落实相关政策；
2、热爱、认可加盟事业，对市场前景充满信心；
3、具有一定的现代经营管理意识；
4、加盟商、代理商具有一定运作资金；
5、诚实守信、合法经营，确保阿榨品牌形象不受损害；
6、拥有不低于阿榨加盟要求的物业。
1、新启动市场，公司给予部分机器使用支持。
2、根据全年销售额目标，完成后年终返点。
3、首次进货样品支持
4、前期人员支持进行终端和二级经销商开发示范
5、本地（本省、市）参加对应展会的，给予产品、人员及部分展位费用支持。
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