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[摘要]据不完全统计，以存活五年为标准，在中国创业失败率达95%以上。创业成功是个小概念事件，我们一定要充满敬畏之心，一定要小心再小心，本文与大家分享的就是剩下那5%活下来的企业的基本原则：
据不完全统计，以存活五年为标准，在中国创业失败率达95%以上。创业成功是个小概念事件，我们一定要充满敬畏之心，一定要小心再小心，本文与大家分享的就是剩下那5%活下来的企业的基本原则：
一、等待机会，不断试错
在日本，曾流传这样一个故事。假如要让一只鸟叫，鸟却不叫，那该怎么办呢？织田信长说：“杀了它。”丰成秀吉说：“逼它叫。”只有德川家康说：“等它叫。”毫无疑问，最厉害的是德川家康，之所以水滴石穿，并不是水的力量，而是时间的力量，是等待的力量，忍耐的力量。
日本战国四君子中，武田信玄是战无不胜的第一名将，织田信长是实力超群的首席诸侯，而德川家康便是这其中实力最弱小的一位，德川家康各方面的实力都不如其他三位，而忍耐与等待便成了他最大的优势，德川家康等到了武田信玄死亡，等到了织田信长被家臣谋害，等到了丰臣秀吉兵败托孤，德川家康终于出手了，一举开创了德川家族300年的霸业。
做生意，稳赚不赔的第一原则是学会“等待”。等待就是不求胜，而是先求不败！等待就是为了寻找到最适合自己的赛道，等待就是为了不战而胜，等待就是为了一战而定天下，可惜的是，中国绝大多数的创业者都有“不作为”焦虑症，一旦公司没有发展，业务遇挫，客户流失，资源闲置，就要求马上上马新项目，投资新产业，往往新的投资非但不赚钱，反而会让企业发展雪上加霜。
其次，在等待的基础上，还要不断“试错”。试错的目的就是主动犯错，用最低成本来验证项目可行性及商业模式。做生意最忌讳的是在项目可行性与商业模式没有得到充分验证，就投入大规模的资金，导致血本无归。等待与试错，就是先求不败，就是见到兔子才撒鹰，就是瞄准了再打，就是赢了再打，就是先胜而后求战！
二、以强打弱，极度专注
做生意，稳赚不赔的第二原则，要先搞清楚自己是乌龟还是兔子，如果是乌龟就去比游泳，如果是兔子就去比跑步，最忌讳的是进入了自己不了解，不擅长的赛道，结果必然是输得一塌糊涂。
格力专注空调，万科专注地产，广药专注凉茶，波丝登专注羽绒服，奔驰专注豪华汽车，海飞丝专注去屑，飘柔专注柔顺。世界上最强大的企业，都是极度专注，极度聚焦的企业！一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。人生最失败的不是投资失误，不是做生意失败，不是客户跑单，人生最失败的是一辈子没有找到自己的优势赛道，一辈子没有清晰的人生定位。
OK，如果你暂时做不到以强打弱，极度专注，那么就请老老实实的回到第一条，学会等待并不断试错！
三、把公司做轻，把利润做大
董明珠为什么出行从不带助理？任正非为什么出差自己搭出租车？松下幸之助为什么要求公司的复印纸一定要双面使用？难道是这些年销售上千亿的企业家没有钱？
不对！他们都知道做生意最重要的是先节流！后开源！
做生意，只要你能坚持以上三大基本原则，其它的不听、不想、不做、不被忽悠，不被诱惑，就不会输，就不会败，那么，赚钱只是一个时间问题。赚多少，只是一个概率问题。
那么，是否有一个项目，能够帮助你在商场中稳赚不赔呢？长庚新生儿微电影项目，将成为您等待已久的机会！只要您有医院方面的资源，就不需要试错，很快就能以小博大，轻松收获。
“长庚新生儿微电影”项目，以高清视频采集、大数据物联网传输、智能识别系统、先进算法、云端存储等技术为核心，掌握移动互联网科技创新发展趋势，通过软硬件深度结合,为妇幼医疗机构、行业从业者、新生儿家庭提供一站式母婴解决方案,协助妇产医院搭建人性化的创新特需服务，提高医院竞争力。
根据整体调研数据，该项目的实际转化率为90%以上，即在医院0投入的基础上，每年为医院带来可观的净收入。并且因项目良性附加影响带来的间接收入将远高于直接收入。
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