[摘要]华阳串根香分享：1.与员工有情感交流如何与员工真正有情感交流？这就需要管理者真正走出去，去到员工工作环境真正了解员工的工作，多与员工进行沟通交流，聊一聊工作上的事，生活上的事。这样有利于管理者多认识员工，了解员工股，能更好的开展工作。
华阳串根香分享：1.与员工有情感交流如何与员工真正有情感交流？这就需要管理者真正走出去，去到员工工作环境真正了解员工的工作，多与员工进行沟通交流，聊一聊工作上的事，生活上的事。这样有利于管理者多认识员工，了解员工股，能更好的开展工作。
2.主动管理很多串串香管理者习惯于坐在办公室对员工进行管理，实际上这就相当于闭门造车。真正好的管理方式是走出去，主动管理。经常深入一线工作环境，随时发现员工工作中出现的问题，并及时纠正。并且这样做，可以起到督促员工，让他们有危机感，知道你随时都可能来检查，所以可以把工作做得更好。
3.及时发现问题，并帮助员工纠正错误串串香管理者要在日常管理中不断发现员工工作中出现的问题，并及时指出，遇到员工不能解决的问题时，要主动提供帮助。此举不仅能够将纠正工作中的问题，提高工作效率，并且能够在员工心目中树立权威形象，与员工拉近距离感，使管理更加深入人心。
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