老舍茶馆连锁店经营模式
老舍茶馆管理团队在全面总结总店的经营特色、产品结构和服务特点等优势后，针对连锁加盟店推出两种创新加盟模式：
一）老舍茶馆标准店模式：以茶庄十茶艺馆的模式打造商务交流空间，以茶事服务带动茶礼品销售为盈利模式!在装修空间上突出传统文化，茶文化，老舍文化三要素！增加地域的包容性，同时也保留老舍特有风格，店面区域划分以国茶精品馆为主题的茶产品售卖区；文化体验馆为主题的收藏品、艺术品展示区;老舍茶馆为主题的茶艺馆区，各功能区有机结合又各具特点，并配备商务洽谈所需的打印、传真等服务配套设施，实用性更强。
二）老舍茶馆旗舰店模式：包含茶艺馆、茶庄、餐饮和演艺四个经营业态的模式。打造区域文化地标，多元化经营（为文化消费形成文化体验综合体）为盈利模式！风格结合地方传统文化元素，功能上以文化体验、文化交流和展示为主，对茶礼品、地方戏曲、地方特色长饮上进行整合，弥补了普通茶馆在彼食、休闲娱乐和高品质茶礼无法购买的不足。客人进店可以喝茶、购物，也可商务会客洽谈、享受特色饮食与曲艺文化，受众空间更大。
老舍茶馆经营管理：服务，产品，环境管理，连锁店系统管理的标准化。
以企业的原有经营管理经验为基础，从组织架构、管理职责、产品环境控制、生产服务与运作、品质管理等方面进行流程化、数据化、标准化，形成完善的一套连锁质量管理体系！针对店铺管理和后台支撑系统，我们制定了《服务手册》《产品手册》《店长管理手册》《领班管理手册》《总部运营管理手册》《加盟商开店手册》，从开店选址，门店装修，外事关系，危机处理，连锁店系统，员工操作标准都制定了标准化手册。
