[摘要]随着互联网时代的告诉发展 伴随着消费升级用户对智能手机依赖程度更高 出行娱乐生活支付 社交 游戏等领域离不开手机 。智能手机的快充技术发展一定程度上缓解了手机用户的续航焦虑进而导致用户对共享充电宝的依赖性。 ·格局稳定 利益驱动 令共享充电宝在初期野蛮生长后开始向利润看齐。
随着互联网时代的告诉发展 伴随着消费升级用户对智能手机依赖程度更高 出行娱乐生活支付 社交 游戏等领域离不开手机 。智能手机的快充技术发展一定程度上缓解了手机用户的续航焦虑进而导致用户对共享充电宝的依赖性。 ·格局稳定 利益驱动 令共享充电宝在初期野蛮生长后开始向利润看齐。
共享产品趋于同质化 ——电佳科技
共享充电宝集体费用上涨 共享充电宝盈利模式概括
2020以来，共享充电宝的费用也随之悄然上涨。2021年4月11日 景区充电宝1小时10元 共享充电宝一小时4元接连登榜。
不少消费者反映 不同品牌的共享充电宝也悄悄涨价 从最初的前半小时免费 到现在平均每小时3-4元
共享充电宝的盈利模式：
共享充电宝行业目前主要收入来源为押金和租金 押金池为初期市场扩展提供资金保障。后期凭借用户个人消费信用可以减免。但在实际运营过程中 押金提现率高于共享单车等行业。
其次租金模式的客单价较低 同时为了吸引用户 另有一分钱等红包推广等形式的出现。长远发展来看 企业需要更加稳定和充足的收入来源。·由于共享充电宝自身的产品特点：设备机身 机柜等表面部位均可作为广告宣传的载体 因此以广告收入作为未来的营收主力 具有相当可行性。
共享充电宝运营成本分析
目前我过共享充电宝运营模式主要有三种 分别是大机柜模式 小机柜模式和桌面固定式。
大机柜模式，主要布局在机场，大型商场这些相对开放的大型场所 投放密度相对较低 但是单个辐射范围广。
小机柜模式 一般放置在餐厅或者咖啡厅等较为封闭的小型场合 扫码租借 扫码归还 优点是充电宝可以随时带走，取用方便。但是对商家来说 相对投入成本较高 而且充电宝有对视的风险存在。
桌面固定式 用户只需要扫码 支付 输入密码就可以充电 省去了退还押金的麻烦 同时因为是固定式 所以丢失率低同时免去用户归还的麻烦。
无论是哪种运营模式 在发展过程中都面临着略有差异的运营成本 其中占比最高的为产品制造成本 其次是运营成本 包括小柜机模式和桌面固定式需要付给合作商家的电费。渠道费用 大机柜模式下支付给车站或商场的管理费用 同时还存在产品损坏产品的损耗费用。
共享充电宝的行业发展前景
随着互联网及5G的发展，智能手机的快速普及 人们对移动电源的需求越来越大 尤其是90后及年轻的一代 获取知识，传递信息 已经离不开手机智能电子设备所以充电宝等移动电源市场快速扩大 共享充电宝的用户数量也随之增长。随后 共享充电宝企业将进一步扩大品牌知名度 渠道不断下沉用户接受程度会逐渐提高 按照这样的趋势 中国共享充电宝用户数量将进一步增加 前瞻统计 到2024年 中国共享充电宝数量将达到6亿元。
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